2018现场管理工具与方法讲义教材.pptVIP

U型生产单元图例 1 2 3 4 5 8 7 6 作业员1 作业员3 作业员2 TPM 概念 概述 安全 步骤 目标 概述 概述 概念 概述 概念 概述 安全 概念 概述 步骤 安全 概念 概述 步骤 安全 概念 概述 步骤 安全 概念 概述 目标 步骤 安全 概念 概述 概述 概述 概念 概述 概念 概述 概念 概述 安全 概念 概述 安全 概念 概述 步骤 安全 概念 概述 步骤 安全 概念 概述 目标 步骤 宗旨 概念 概述 六大指标 质量 士气 成本 安全 生产力 交货期 行业内的一流企业:有良好效益,有持续发展动力的企业 评价指标:质量、成本、交货期、安全、士气、生产力 自 主 保 全 计 划 保 全 逐 项 改 善 质 量 保 全 初 期 管 理 业 务 改 善 安 全 环 境 教 育 训 练 不间断的职务性小组改进活动 目视管理活动 5S活动 八 大 支 柱 两 大 基 础 T P M 活 动 内 容 管理阶段与工具选择表（表一） 阶段 质量工具 过程 分析 数据 采集 数据整理与分析 评价与判断 原因 分析 确定解决方案 过程 控制 流程图 △ △ △ △ 关联图 △ △ △ 检查表 △ △ 调查表 △ 统计抽样 △ △ 描述性统计 △ △ △ △ 重要手段-绩效分析 △ 绩效指标 △ 运行图 △ △ △ 直方图 △