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基于期望激励理论高校编制外聘用人员薪酬激励机制研究 　　摘 要：随着招生规模的扩大，高校人员编制收紧，编制外聘用人员已成为高校师资队伍建设中不可或缺的重要力量。运用现代管理学期望激励理论，研究高校编制外聘用人员薪酬激励机制现状、问题和对策，对构建和谐稳定的高校用人关系具有重要的现实意义。 　　关键词：激励理论；高校编制外聘用人员；薪酬激励机制 　　中图分?号：G647 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2018）18-0118-03 　　随着国家对高校机构编制严控，为满足高等教育事业发展需要，强化高校教学和管理后备人才储备，近年来，各高校大力推行人事体制改革，积极探索编制内与编制外相结合的双轨制用人模式，高校编制外聘用人员数量逐年增长，现已成为高校教学、科研、管理和社会服务等领域一支重要力量，制定实施公平合理的薪酬激励制度对构建和谐稳定的高校劳动关系起到至关重要的作用。 　　一、高校编制外聘用人员的主要类型 　　1.以用工方式分类。各高校聘用的编制外人员，根据用工方式不同，主要有人事代理和劳务派遣两种类型。编制外聘用人员一般与高校或劳务派遣机构签订劳动合同、项目合同或劳务合同，受《劳动合同法》保护，而档案、户口、职称、工龄乃至社会保险等人事管理职能则由高校委托当地人才市场或人才交流服务中心代理服务。 　　2.以薪酬待遇分类。根据薪酬待遇不同，高校编制外聘