基于油藏经营管理油田企业实施低成本战略探讨.docVIP

基于油藏经营管理油田企业实施低成本战略探讨 　　摘的要：目前油田企业在实施低成本战略时存在不少问题,难以达到其应有效果.对此,油田企业应基于油藏经营管理实施低成本战略,充分发挥其成本控制功能。 　　关键词：油藏经营管理 低成本战略 成本控制 　　 　　一、目前油田企业实施低成本战略存在的问题 　　 　　低成本战略就是以低成本竞争取胜的战略，对我国油田企业来说，低成本战略就是通过深化改革、面向市场把我国石油生产成本降至国际油价成本平均水平以下，达到提高企业市场竞争力，增加效益的目的。虽然油田企业通过实施低成本战略提高了其市场竞争和抵御风险的能力，但由于受到长期传统经济条件下粗放型管理模式的影响，油田企业在实施低成本战略时仍存在一些问题： 　　1、我国油田企业现有的资源与资金已经不足以支持“高投入――低产出、高消耗――低效益”的生产体系，在这种粗放式的经营模式下实施低成本战略，很难见到实效。 　　2、我国各大油田正在实施的低成本战略仅仅是针对一些直接操作成本和管理费用提出的，缺乏全局性，没有从油田开发的全过程考虑降低成本，不能实现真正意义上的精细化管理与降本增效。 　　3、油田企业在实施低成本战略时，存在降低成本只是财务人员和管理人员的工作，与其他人无关的思想，这种思想抑制了各部门的协同作用，使低成本战略的作用无法完全发挥，进而无法从源头上解决问题。