基于时间竞争供应链成本研究.docVIP

基于时间竞争供应链成本研究 　　摘 要：降低供应链成本,不仅要求企业压缩内部业务流程的时间,更需要调整顾客、零售商、批发商、制造商和供应商之间的业务流程,并进一步压缩供应链上各环节的相应时间,最终获取时间竞争优势。文章从时间竞争的角度对供应链成本进行了机理和模型的系统分析，得出供应链成本控制的关键在于积极采用时间竞争的新技术/方法,从根本上压缩其成本。 　　关键词：时间竞争 供应链成本 控制机理 TC曲线 　　中图分类号:F270 文献标识码:A 　　文章编号:1004-4914(2007)12-063-02 　　 　　供应链的产生反映了企业经营思维方式已由企业内部扩展到企业外部。一方面全球化促成了全球范围内市场的形成，为了更容易的进入未来的市场，企业不得不在全球范围内寻找业务伙伴，以增强其获取市场资源的能力；另一方面信息基础设施的不断增长，信息技术的广泛应用，增强了人们对以时间为基础的竞争战略的注意力，迫使上中下游企业不得不形成联盟，压缩产品从创造到发送过程每一阶段时间。使得新产品比竞争对手更快进入市场,大大降低产品生产及上市周期长所带来的时间成本, 从而赢得更多的市场份额。 　　 　　一、 时间竞争优势 　　 　　“时间竞争”最早是由Stalk 所提出，其在《哈佛商业评论》发表了一篇具有里程碑意义的文章――“时间: 下一个竞争优势资源”。在这篇文章里, S