《工程经济学》工程目费用效益分析.ppt

2. 操作步骤 （1）确定欲达到的目标。效果费用分析就是要确定一个最优方案来完成这项目标； （2）对达到上述目标的具体要求做出说明和规定； （3）制定各种可行方案； （4）建立各方案达到规定要求的量度指标。 典型的这类指标有：功能、效率、可靠性、安全性、可维护性、可供应性等。 （5）确定各方案达到上述量度指标的水平。 （6）选择固定效果法、固定费用法或效果费用比较法选择最佳方案。 【例】：某研究机构新研究了4种新型水压机，以可靠性作为评价效果的主要指标，即在一定条件下不发生事故的概率。4种水压机的有关数据如下表，预算限制为240万元，应选哪个方案? 三、功能分析（价值工程的核心和基本内容，包括功能定义和功能整理） 1．功能定义：是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述。 2．功能整理 （1）分析产品的基本功能和辅助功能 （2）明确功能的上下位和并列关系 （3）建立功能系统图 F11 F12 F21 F22 F31 F32 F1 F2 F3 F0 功能区1 功能区2 功能区3 目的 手段 目的 手段 功能系统图基本模式 四、功能评价 1．评价方法 FD法 （1）“01”评分法——重要者得1分，不重要者得0分。 零件功能 一对一比较结果 得分 功能评价系数 A B C D E A B C D E × 0 1 0 0 1 × 1 0 0 0 0 × 0 0 1