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基于JIT生产信息管理模型研究 　　〔摘 要〕本文先讨论JIT，以此为基础建立基于JIT模式的生产信息管理模型，并开发了一个小型的基于JIT模式的生产信息管理系统，与传统的MPRII模式比较，JIT模式下的生产信息管理具有较明显的优势。 　　〔关键词〕准时化生产；制造企业；生产信息管理 　　ＤＯＩ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００８－０８２１．２０１２．０１．００６ 　　〔中图分类号〕Ｇ２０３ 〔文献标识码〕Ａ 〔文章编号〕１００８－０８２１（２０１２）０１－００２５－０３ 　　Research on Production Information Management Model Based on JITYu Xiaosheng１，２ Cheng Yifan１ 　　（１．College of Computer and Information，Three Gorges University，Yichang 443002，China； 　　２．Information Management School，Wuhan University，Wuhan 430072，China） 　　〔Ａｂｓｔｒａｃｔ〕JIT(Just In Time)is suitable for the manufacturing enterprise development needs in the current market conditions.JIT(just in time)production is the process that the products and components with the required level of quality are produced at the given time and place the authors designed and implemented production management systems based on JIT.It can facilitate business process reengineering and enterprises informationization of the current discrete manufacturing industry in China.Compared with the traditional MPRII mode,production information management systems based on JIT has more obvious advantage. 　　〔Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ〕JIT;manufacturing enterprises;production information management 　　 　　传统的计划经济体制影响和信息技术的约束使工业化生产中各部门联系不紧密，信息的及时性不强，特别是忽视了市场需求的及时性和准确性，导致产品积压，影响企业发展。20世纪80年代以来，消费者对产品的需求愈加多样化，制造业的生产方式开始由大批量的刚性生产转向多品种少批量的柔性生产；以计算机网络和大型数据库等IT技术和先进的通讯技术为依托，企业信息系统也开始从局部的、事后处理方式转向全局的、实时处理方式［１］。在经济全球化、市场全球化的必然趋势下，中国制造行业面临严峻的竞争形势，转变管理思路，建立现代管理理念，引进现代管理决策机制，提高核心竞争力已经成为企业最迫切的要求［２］。JIT模式作为一种新的管理模式，其能保证在正确的时间和正确的地点决策者可以利用正确的信息，从而减少决策的失误。从中国制造企业的市场环境来看，JIT是目前生产信息管理模式的较好选择。本文先讨论JIT，以此为基础建立基于JIT模式的生产信息管理模型，并开发了一个小型的基于JIT模式的生产信息管理系统，与传统的MPRII模式比较，JIT模式下的生产信息管理具有较明显的优势。 　　１ JIT及JIT模式 　　JIT(Just In Time：精益生产)是日本丰田公司为改进它的生产流程而提出，后经美国麻省理工学院组织世界上多个国家的专家，花费多年时间总结出来的一套新的生产方式。它的基本思想是精和益。精即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益［３］。精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，努力实现7个零（零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害）［４］。它与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段；消灭（减少）了各