人力资源管理师（三级）重点讲义第二章 人员招聘与配置.docVIP

HYPERLINK 6 - 第二章 一单元 1、内部招募的概念？ 是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上的活动。 1、内部招募的优点： （1）准确性高 （2）适应性快 （3）激励性强 （4）费用较低 缺点： （1）因处理不公，或方法不当，可能在组织中造成一些矛盾，产生不好的影响 （2）抑制创新 内部招募的方法： （1）布告法 （2）推荐法 （3）档案法 2、外部招募的优点： （1）带来新的思想和新方法 （2）有利于招聘一流人才 （3）树立形象的作用 缺点： （1）筛选难度大，时间长 （2）进入角色慢 （3）招募成本高 （4）决策风险大 （5）影响内部员工的积极性 外部招募的方法： （1）发布广告 （2）借助中介 （3）校园招聘 （4）网络招聘 （5）熟人推荐 3、选择招聘渠道的主要步骤 （1）分析单位的招聘要求 （2）分析潜在应聘人员的特点 （3）确定适合的招聘来源 （4）选择适合的招聘方法 4、参加招聘会的主要程序 （1）准备展位 （2）准备资料和设备 （3）招聘人员的准备 （4）与协作方的沟通与联系 （5）招聘会的宣传工作 （6）招聘会后的工作 5、采用