成都思越咨询 人才测评项目运营方案研究报告.pptx

游传贵 2013年1月; 成都思越仁达管理咨询公司携手上海九镜信息技术公司共同推出国内领先的“9mirrors职业测评云系统”。该系统由国内首位人力资源开发博士王鸥飏先生与国内顶尖的心理学专家及人才测评专家共同研发，在16PF的基础上，结合韦克斯勒、MBTI、艾森克、A型行为等知名测试量表，开发了更加专业、有效的全新26CF职业性格测试。该产品一经投放市场即获得巨大认可，2013年1月中国银监会已指定该测评软件作为中国境内所有银行专用人才测评软件，国内知名风险投资公司已向该产品研发及推广注资。我们的目标：成为中国首家上市的人才测评服务公司！ 我公司当前最首要的工作就是将该产品迅速推广使用，使该业务拉动公司进入快速发展通道，使其成为公司未来四大经济支柱之一。 该项目业务于2013年1月正式启动，我们在2013年度的目标是：实现营业额跨100万，把“思越测评”树立为四川地区最专业的人才测评服务商！ ;5; ;7;项目团队预期配置;薪酬模式;1.岗位工资; ;1.岗位工资;2.业务提成;2.业务提成;3.月度业绩超额奖励和年度业绩超额奖励;16;四、营销策略—定价策略;四、营销策略—定价策略;四、营销策略—定价策略;四、营销策略—促销策略;四、营销策略—服务策略; 五、推广渠道及可行性分析;渠道一：高校、职校;渠道二：企业HR从业人员;渠道三：劳务派遣机构;渠道四：培训机构;渠道五：管理咨询公司同行;渠道六：人才市场;渠道七：行业协会和商会;渠道八： 网络;渠道九： 会议营销;渠道十： 公司自有资源平台;渠道十一：其他 ;小结;六、公司内部非测评业务人员开发的 测评业务奖励方式;六、非测评业务人员业务奖励方式;七、测评项目与公司其他业务项目 联合推进情况下的利润分享模式;七、测评业务与其它业务发生联系;八、2013年测评业务总体运营目标及阶 段计划;八、2013年测评业务总体运营目标;八、2013年测评业务阶段性工作计划;八、2013年测评业务阶段性工作计划;九、测评项目运营制约因素分析;九、测评项目运营制约因素分析;