摄阳自动化的企业竞争战略分析.pdfVIP

063025567谢坤松 摄阳自动化的企业竞争战略研究 1引言 1．1公司的概况 1．1．1公司沿革 1964用200万日币在大阪市西区设立摄阳贸易公司， 开始在亚洲出口配线器材、电管线、附属品、绝缘材料。 1966在泰国曼谷事务所设立， 开始在亚洲出口三菱电机的配电机器。 1969在中国台湾地区台北事务所设立，在菲律宾马尼拉事务所设立。 1971在印度尼西亚Jakarta事务所设立。 1973中国台湾成立摄阳企业股份有限公司。 1975开始在亚洲出口三菱电机的半导体。 1979韩国首尔开设事务所。 1984韩国首尔开设分公司。 1993新加坡成立SETSUYOENTERPRISE(S)PTE。LTD。 1996韩国成立STCTECHNOSEOULCO。，LTD ENTERPⅪSE 香港成立STC H。K。L1D。 越南胡志明事务所设立。 1997中国大陆成立上海摄阳国际贸易有限公司。 1999三菱电机公司出20％成为三菱电机集团子公司。 2000和韩国三菱电机公司合并成立韩菱TECHNO公司 (现韩国三菱电机AUTOMATION公司) 2003三菱电机公司出35％资金，泰国SETSUYOASTECCO。，LTD成立。 2007成立摄阳自动化贸易(上海)有限公司。 日本摄阳公司于44年前即与三菱电机合作，产销分离，三菱电机负责生产，日 本摄阳公司负责东南亚区域销售，并于中国台湾，韩国等地区成立摄阳分公司，并于 lO年前在中国大陆成立上海摄阳团隙贸易有限公司(以下简称上海摄阳公司)。10 年来由于种种原因，总体业绩始终不尽人意，3年前公司总部决定由中国台湾摄阳协 助建立上海摄阳FA(工业自动化)事业部，并希望将中国台湾地区成功的模式引进 大陆，并培养出本土化的管理团队。 1．1．2公司组织结构和客户范围 1．公司组织结构 1)FA事业部：FA产品是当前工业领域里必须的东西，产品包括三菱电机FA产品： 可编程控制器，超小型可编程控制器，通用变频器，AC伺服马达(交流伺服电机)， 063025567谢坤松 摄阳自动化的企业竞争战略研究 人机界面／触摸屏，运动控制器，工业用的控制器与驱动器等。 2)FA服务中心：受理FA机器之相关技术服务及售后服务。三菱电机株式会社全 载之三菱电机制品PLC、AC伺服、变频器、显示器等相关服务也一并受理。 3)教育训练：AC伺服、触控屏幕的基本操作及PLC的应用程序等，利用实机操作 定期举办教育训练课程。训练教室：台北，台中，台南，高雄，上海，苏州，深圳 等。此外，亦可依客户需求个别开课或提供外训服务。 4)技术服务：受理FA产品的相关技术问题及咨询。 5)售后服务：受理故障品的送修收件、报价及修理等。 6)机电事业部：高低压的产品，受配电机器产品群、发电机、直流电源装置，柴 油发电机为主。 7)电子事业部：提供高品质、合理性的半导体电子零件。 司’’，即以FA产品为中心，其它部门的产品我们不涉及销售与服务，在此研究的范 围即以FA领域为主。 2．公司的客户范围 公司的产品是属于电机电子类产品，是专门使用于工厂自动化，楼宇自动化等产 品，是算高精度，高技术，需大量生产的产业，几乎所有的产业都会要用到自动化产 品，如下所示： ◆ 半导体、液晶生产装置机床 ● 加工机械 ● 机器人、组合机械 ● 塑料成型机械 ● 检测、测量装置 · 输送机械、升降机械 · 食品、包装、印刷机械 ● 纺织、纤维机械 · 建筑、装卸机械 ● 风机、泵、压缩机 ● 煤炭、石油化工 ● 食品、药品、化工 ● 汽车 ● 电机、电子 · 钢铁、冶金 ● 电力、水处理