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项目经理72变-项目管理大会
项目经理72变
京东618大促技术备战项目管理
京东集团 王先科
个人简介
• 京东商城中台研发体系PMO 高级经理
• 9年传统行业经验
• 4年互联网行业经验
• 10年项目管理经验
• 七次大促技术备战（618/双11 ）总项目经理
1 618项目介绍
2 项目管理挑战
目 3 项目管理实践
4 项目经理角色转换
录
5 感想体会
京东618
京东主场
上半年最重要的促销活动
绝不仅仅是促销与备货
技术支撑
瞬时流量峰值极高
618技术备战
应急监控
架构升级
压测
扩容
预案梳理 稳定
可靠 降级限流 演练
优化
漏洞 网络调整
排查 接口梳理 防攻击 人才培养
项目里程碑
24小时值班
限制上线
开始压测 集中值班
4.12 5.1 5.26 6.10 6.30
4.20 6.1 6.16
完成演练
启动会 开始演练 严控上线 项目收尾
完成压测
项目规模
01 02 03 04
3000 3 6 1W+
项目成员 PC、APP、微信 体系 接口
05 06 07 08
2000+ 1000 1000 7000+
核心系统 应急演练和压测 集中值班人数 应急预案
1 大促项目介绍
2 项目管理挑战
目 3
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