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Shop Leader 业务手册;目 录;Ⅰ. 时间管理;Ⅱ. Shop Leader 每日业务;1. 早会;3) 早会内容;2. 商场内巡视;-. 确认销售工具 : . 有无宣传单页、赠品 . 有无样机 . 销售工具整理状态;Ⅲ. 目标管理;-. 目标设定（方向）不正确时，会造成以下后果 . 目标不正确 → . 所采取的实施行动出现差错 . 实行错误增多 . 越努力工作，带来的损失越大;③ 对结果的评价(See); 参 考;目标管理;■ 销售管理表制作要领;■ 周间业务报告制作要领;2. 目标管理的方法;Ⅳ. 陈列管理;■ 陈列的基 本要求;3. 确保陈列的优势;4) 与竞争社有关的陈列问题的对应方法;■ POP的运用;LG Electronics;■ Shop Leader 的姿态;2. Shop Leader的10大行动指南;目 录;Ⅰ. 时间管理;-. -. -. -. ;1. 早会;3) 早会内容;2. 商场内巡视;-. 确?