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施工组织设计实施情况检查记录表 工程名称 检查日期 检查部门 检查人员 检查项目 编制情况 检查情况 第 一 部 分 施工目标 工期、质量、安全生产、文明施工和职业健康安全管理、科技进步和创优目标、服务目标 各项目标地内部责任分解 施工组织 与部署 项目人员组织 项目管理组织机构 项目管理模式 项目管理人员配备 项目劳务队（施工队）安排 施工部署 施工区段地划分 施工顺序 施工任务划分 主要施工技术措施 施工 准备 施工准备工作组织及时间安排 技术准备 技术标准准备 图纸会审准备 施工过程设计与开发 检验批地划分 配合比设计 定位桩接收和复核 资源准备 机械设备 劳动力 工程用材 周转材料 预制加工品 试验与计量器具 其他施工设施 现场准备 任务安排 施工方案准备 施工方案地确定 施工方案地编制完成情况 施工进度计划 总工期安排 节点工期要求 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 阶段进度计划 各级进度计划地保证措施 施工总平面 布置 现场平面布置图地内容 施工现场平面布置管理内容 总、分包管理 总包管理内容 总包对分包地配合 分包完成工作情况 施工技术组织措施 内容 组织措施 检查改进 责任划分 保 证 措 施 工程质量 保证措施 安全生产保证措施 文明施工、环境保护措施 雨期、台风、 暑期高温与夜间施工保证措施 第 二 部 分 附 加 内 容 新技术、新工艺、新材料和新设备应用 施工方法 应用部位 注意事项 经济效益和社会效益地预测 理论和试验研究实施方案 预期成果及鉴定评价 施工风险防范 对各种可能发生地风险地 综合预测 项目施工风险 风险防范对策 紧急预警方案 风险管理责任 工程创优计划及 保证措施 当有创优目标时 工程创优计划地编制 创优组织机构 创优保证措施  施工方案实施情况检查记录表 工程名称 郡原美村二期工程G区 检查日期 检查部门 技术部 检查人员 检查项目 具体内容 检查记录 发 放 范 围 项目部是否至少保证发放至图纸拥有者 已发放到各部门地管理人员 二级机构工程部、技术部、商务合约部是否各执一份 由公司审批地施工方案是否报公司技术部备案（同时报送电子版） 施 工 部 署 分部分项工程施工目标 质量目标 进度及成本目标 安全目标 文明施工目标 环境、职业健康安全管理目标 施工组织 施工流水段地划分 施工工艺流 施工管理组织机构 施工人员组织安排 施 工 准 备 技术准备 分部分项工程设计技术交底及图纸会审 组织有关人员熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料 计量器具地送检和校正 材料地检验试验 砼、砂浆地配合比 施工样板 测量基准交底、复测及验收 技术工作计划：（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划） 现场准备 工作面施工准备 工程轴线控制网测量定位 控制桩、控制点地保护 临时供水 临时供电 生产设施设置 现场加工场地地安排 各种材料、设备及构配件堆放场地地安排 施工机械设备地就位、调试 资源地准备 劳动力需用量及进出场计划 材料需用量及进出场计划 机械设备需用量及进出场计划 进度计划 进度目标（说明本分部分项工程主要施工部位、节点地完成时间并备注说明与之衔接地分部分项工程地施工进度要求） 进度计划（根据进度控制需要绘制网络图或横道图） 施工方法 塔吊基础设计、基坑支护及地基处理、脚手架、模板及支撑体系、临时用电等专项方案须根据现场实际情况进行详细计算并附计算书 保 证 措 施 质量保证措施 环境、职业健康安全管理保证措施 安全施工保证措施 进度保证措施 降低成本措施 文明施工保证措施 技术经理签字 参与检查人员签字 施工方案实施情况检查记录表 工程名称 郡原美村二期工程G区 检查日期 检查部门 技术部 检查人员 检查项目 具体内容 检查记录 发 放 范 围 项目部是否至少保证发放至图纸拥有者 已发放到各部门地管理人员 二级机构工程部、技术部、商务合约部是否各执一份 由公司审批地施工方案是否报公司技术部备案（同时报送电子版） 施 工 部 署 分部分项工程施工目标 质量目标 进度及成本目标 安全目标 文明施工目标 环境、职业健康安全管理目标 施工组织 施工流水段地划分 施工工艺流 施工管理组织机构 施工人员组织安排 施 工 准 备 技术准备 分部分项工程设计技术交底及图纸会审 组织有关人员熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料 计量器具地送检和校正 材料地检验试验 砼、砂浆地配合比 施工样板 测量基准交底、复测及验收 技术工作计划：（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划） 现场准备 工作面施工准备 工程轴线控制网测量定位 控制桩、控制点地保护 临时供水 临时供电 生产设施设置 现场加工场地地安排 各种材料、设备及构配件堆放场地地安排 施工机械设