2016年北京林业大学行政管理专业模拟试卷三.PDF

since2006 十年专注考研专业课 高校教师博士授课 2016年北京林业大学 行政管理专业模拟试卷三 本资料仅供育明教育集训营及专业课一对一学员 育明考试研究院 研发 一、名词解释 社会自治 矩阵结构 公共行政执行 SWOT分析 不确定型决策 行政授权 二、简答题 1、简述泰罗的科学管理理论 2、简述公共行政中责任与权力的关系 3、简述公共行政职能的含义及特点 4、公共行政组织的设计有哪些原则？ 5、简述公共行政决策的特征 6、简述公共行政监督的特点 7、如何对公共部门全面质量管理的进行优化？ 8、简述公共行政改革的阻力 三、论述题 1、试分析我国公共行政决策中存在的问题以及问题产生的原因，并提出相应的优化措施。 2、谈谈你对我国公共部门战略管理的看法。（问题与建议两点入手） 四、案例分析 参考答案： 一、名词解释 社会自治： 从广义上来说是一种依靠自我管理自身事务并对其行为负责的社会管理形态。根据社会自治是否有政 全国统一咨询热线400-6998-626 咨询QQ2376566524 于老师（ ） since2006 十年专注考研专业课 高校教师博士授课 治性可分为政治性自治和非政治性自治。根据社会自治的内容可分为文化自治，民族自治司法自治等类型。 根据社会自治权的大小，社会自治可分为完全自治、准自治和半自治等类型。从狭义上来说社会自治是指 整个社会而不是仅仅某一领域、某一方面的自治。 矩阵结构： 是指为完成某种特殊的工作而进行的团队组合，也就是为解决某种特殊问题所建立的团队或工作小组。 矩阵结构是一种很有效且逐渐风行的组织形式，此类组织的成员是从各职能部门借调而来，任务完成后， 工作人员归还原来的部门。因此，矩阵结构打破了传统层级节制组织所坚持的命令一致原则，组织成员必 须同时听从原来职能部门管理者与项目管理者的指挥，但这种双重命令体系亦为以后的冲突埋下了伏笔。 公共行政执行： 公共行政执行是指公共行政机关及其工作人员为实现一定的政策目标，充分调动各种政策资源 （人力， 物力，财力、政策资源等），采取一系列措施落实已作出或已批准的公共行政决策。 公共行政执行根据其任务的不同，可以分为两大类，即例行性工作和非例行性工作。例行性工作是指 行政机关在公共行政执行过程中所作的大量的、经常性的、具有可重复特征的工作；非例行性工作是指行 政机关为执行特定任务或计划而从事的活动。 SWOT分析： SWOT分析是一种综合考虑组织内部条件和外部环境的各种因素，进行系统分析评价，进而选择最优 战略的常用方法。其中S是指组织内部的优势、W是指组织内部的劣势、O是指组织外部环境的机会、T 是指组织外部环境的威胁。从整体上看，SWOT分析可分为两个部分：第一部分是SW，主要用来分析内部 条件；第二部是OT，主要用来分析外部条件。另外，每一单项又可以分析内部因素和外部因素。SWOT分 析主旨在与通过了解本组织的优势和弱势，抓住组织外部的机会，规避组织外部的威胁，从而制定行动战 略的方法。 不确定型决策 指决策条件、因素不确定，完全不能控制，决策后果难以预料。特点是这些方案的可能性后果在以往的实 践中从来没有发生过，决策者也没有任何经验，完全根据主管判断来计算出风险可能性的大小。 行政授权 行政授权是指行政组织内部上级机关把某些权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级能够在上级 的监督下自主地行动和处理行政事务。 二、简答题 1、简述泰罗的科学管理理论 全国统一咨询热线400-6998-626 咨询QQ2376566524 于老师（ ） since2006 十年专注考研专业课 高校教师博士授课 1）系统化。组织如果要完成工作任务，就必须首先使组织系统化，即要有自然而准确的工作方式及程 序、确定的事权分配、轻重缓急的先后次序和适当安排食物的场所 2）计划化。要做好组织的各项工作，必须要事先列出计划。 3）协调化。科学管理