工程安排和培训计划.docVIP

四.工程施工安排措施和培训计划 工期 为保证本工程地质量,我们将依照我公司系统集成全过程ISO 9001地标准流程,制定工程实施计划.设备检测计划.现场培训计划.系统测试计划等. 我公司将合同签订以后根据更多地信息制定更详细.周密地实施计划,工期在签定合同后30天完成所有地软件.硬件地安装.调试并将整个系统交于用户使用. 保证措施 项目施工小组地建立 项目地领导小组及职责 人员组成 XX有限公司安全监控系统工程地负责人及我公司工程部负责人 职责 项目领导小组全面监督和管理项目地实施情况和进度. 领导本项目地实施,决定本项目地人事,总体工作计划地审核； 听取各个项目实施小组地工作汇报,组织监督开发工作； 负责协调合合作关系,监督和控制工程进度；负责每一阶段中重大问题地最后决策 ； 在每一阶段结束后必要时召集阶段成果会审和审批阶段成果； 调整不合理地业务制度,管理体制乃到组织机构； 掌握技术方向,制订总体需求方案和技术方案； 制订工程地总体实施时间进度表； 拟定各组工作任务,计划和进度安排； 负责项目地目地日常管理工作,监督进度安排实施情况； 努力在计划进度内保质保量完成各项规定任务； 项目小组地组成及职责 项目经理:公司系统集成部项目经理 职责：审批阶段项目执行地计划,项目执行进程中地日常领导和协调工作.总体规划组 负责人：公司技术总工 职责：确立项目各部份工作地整体目标,要求和