5000辆每年专用车专用生产技改项目环境影响报告表.docVIP

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  • 2018-12-02 发布于四川
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5000辆每年专用车专用生产技改项目环境影响报告表.doc

PAGE 0 建设项目环境影响报告表 项目名称: 5000辆/年专用车生产技改项目 《建设项目环境影响报告表》编制说明 《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。 1、项目名称——指项目立项批复时的名称,应不超过30个字(两个英文字段作一个汉字)。 2、建设地点——指项目所在地详细地址,公路、铁路应填写起止地点。 3、行业类别——按国标填写。 4、总投资——指项目投资总额。 5、主要环境保护目标——指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等,应尽可能给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。 6、结论与建议——给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结论,确定污染防治措施的有效性,说明本项目对环境造成的影响,给出建设项目环境可行性的明确结论。同时提出减少环境影响的其他建议。 7、预审意见——由行业主管部门填写答复意见,无主管部门项目,可不填。 8、审批意见——由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。 PAGE \* MERGEFORMAT 19 一、建设项目基本情况 项目名称 5000辆/年专用车生产技改项目 建设单位 山东梁山通亚汽车制造有限公司 法人代表 杨奉钦 联系人 杨尊旺 通讯地址 济宁市梁山县拳铺镇政府对面 联系电话传真 -- 邮政编码 272613 建设地点 济宁市梁山县拳铺镇政府对面 立项审批部门 -- 批准文号 -- 建设性质 新建 扩建√ 技改 行业类别 及代码 C3650 汽车车身、挂车制造 占地面积 (平方米) 80000 绿化面积 (平方米) -- 总投资 (万元) 15000 其中:环保 投资(万元) 0 环保投资占总投资比例 0 评价经费 (万元) -- 预计投产日期 2018年12月 工程内容及规模: 项目由来 山东梁山通亚汽车制造有限公司是原国家经贸委(现国家发改委)批准的汽车改装定点生产企业,也是首家进入汽车改装《公告》管理的民营企业。公司集产品设计、科研开发、生产销售为一体,主导产品有“通亚达”牌系列半挂车、自卸车、油罐车、粉粒物料运输车、散装水泥车、混凝土搅拌车、道路清障车等各种专用车、特种车。该企业于2006年2月完成喷涂生产线改造项目环评报告表的编制、梁山县环保局的审批;因该项目建成后未能及时验收,梁山县环境保护局责令企业对该项目进行现状影响评估,企业于2017年11月完成《山东梁山通亚汽车制造有限公司5000辆/年专用车生产项目现状评估报告表》,目前该项目正常运行。 为满足市场及公司发展的需求,山东梁山通亚汽车制造有限公司拟投资15000万元于现有厂区建设年产5000辆/年专用车生产技改项目。项目占地80000平方米,主要对现有工程部分设备进行更新,投产后生产规模不变,污染物排放总量不变。 根据《中华人民共和国环境保护法》、国务院第682号令《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》和中华人民共和国环境保护部令第44号《建设项目环境影响评价分类管理名录》(2017.9.1及2018修订版)中的有关规定,本项目不新增油漆、稀释剂使用量,属于“二十五、汽车制品业 71 汽车制造”中“其他”,需进行环境影响评价,并编制“环境影响报告表”。因此,项目建设方委托我公司承担该项目的环境影响评价工作。我单位在接受委托后,对项目周围环境状况进行了实地调查,收集了当地有关环境资料,在工程分析的基础上编制完成了该项目的环境影响报告表,为主管部门审查和决策、设计部门设计和项目的环境管理提供依据。 2、选址及平面布置合理性分析 本技改项目位于济宁市梁山县拳铺镇政府对面(项目地理位置图见附图1-1,项目周边关系图见附图1-2),依托现有工程已建厂房,项目西北侧为后杨楼,对面东侧为拳铺镇镇政府,南侧为通亚南路,北侧为通亚北路,所处位置地势平坦,原材料及产品运输便利(项目周边环境敏感目标示意图见附图2)。对照济宁市省级生态红线保护图,本项目不在其生态保护红线中,见附图。在落实环评提到的环保措施的情况下,不会对环境产生影响,因此本项目选址基本合理。 本项目利用现有厂区已建厂房完成技改项目,其中生活区、办公区(办公楼、宿舍楼、餐厅等)位于厂区东部中间位置,专用车生产区位于厂区中西部,生产区的北部为一、三、四车间,主要工序为下料、切割、剪板、焊接等机械加工,生产区南部为喷漆车间,主要进行喷丸、喷漆、烘干等工序,再往南为发车车间与零部件仓库。生活污水处理站位于厂区西南角,喷漆废水处理站位于喷漆车间北侧,便于喷漆废水的传输。本项目分区明确,总平面布置较好的满足了工艺流程的顺畅性,体现了物料输送的便捷性,使物料在厂区内的输送简单化,方便了生产;采取有效的治理措施

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