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我国企业全面预算管理存在问题与对策研究 　　摘要：建立有效的全面预算激励约束机制，与全面预算的管理过程和管理结果有机地结合起来，从而实现全面预算管理在企业中全面全员全方位的应用。全面预算管理在企业内的实施，规范了它的生产经营活动，从而将企业的各项经济行为都纳入了科学的管理轨道，有利于企业加强内部控制、提高经济效益、改善法人治理结构。 　　关键词：全面预算激励约束机制；全面预算管理；全面预算管理结果 　　中图分类号：F275.2 　　文献标识码：A 　　文章编号：1001-828X(2011)06-0009-02 　　 　　全面预算无论对大企业还是小企业都会产生积极的影响。因此，重视全面预算管理在企业中的应用，解决其存在的问题，对企业的发展都是迫切的。本文通过对企业全面预算管理的必要性、存在的问题及解决对策的研究，力求完善企业全面预算管理工作，最大程度发挥全面预算管理的效用。 　　 　　一、企业实施全面预算管理的必要性 　　 　　1　实施全面预算管理是企业加强内部控制的需要 　　大多数企业在其管理上有其固有的优势，例如：公司凝聚力强、决策速度快。但其缺陷则是企业的内部控制状况不佳，企业可能因盲目发展而遭受不必要的经营风险和财务风险。通过制定和执行全面预算管理，企业可以通过数字清晰地了解自身拥有的经济资源和外部经营环境，从而使企业管理者能够根据这些数字做出正确