创造发明讲座课件（修后）发明创造3.pptVIP

创新设计过程及方法;;;;;研发、设计; “创新”（Innovation）有别于“创造”(Creation)和“发明”(Invention)。对于“创新”的定义比较权威的有两个：一是2000年联合国经合组织(OECD）提出的：“创新的涵义比发明创造更为深刻，它必须考虑在经济上的运用，实现其潜在的经济价值。只有当发明创造引入到经济领域，它才成为创新”；二是2004年美国国家竞争力委员会《创新美国》计划中提出的：“创新是把感悟和技术转化为能够创造新的市值、驱动经济增长和提高生活标准的新的产品、新的过程与方法和新的服务”。;;Technology innovation is the process through which new (or improved) technologies are developed and brought into widespread use. 技术创新是发明新技术或改善原有技术并得到广泛使用的过程。它的特点是发明专利的应用。 Intel公司是一个典型的技术创新类公司。英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了整个世界。 ;;创造; 设计是一种创造性的活动，其目的是为物品、过程、服务以及它们在整个生命周期中构成的系统建立起多方面的品质。因此，设计既是创新技术人性化的重要因素，也是经济文化交流的关键因素。; 设计思维不仅以人为中心，还是一种全面的，以人为目的、以人为本的思维。调动人们都具备、但为传统的解决问题方式所忽视的能力。设计思维依赖我们的直觉能力、辨识模式的能力、构建创意以实现情感共鸣和实用功能的能力，以及通过文字或符号之外的方式来表达自我的能力。仅凭借感觉、直觉和灵感是无法管理企业的，但过于依赖理性和分析也同样有风险。设计思维则是兼顾二者的第三条道路。 ----Change by Design IDEO;3、创新设计过程;; 用户域描述用户的需求，功能域将用户需求目标描述为产品功能上要求，物理域表示满足功能要求的物理结构，过程域表示制造过程所涉及的主要因素。设计过程就是从用户域到功能域，再到物理域，最后到过程域的映射（mapping）过程。每一步映射都是从what 到how的转换，即把“我们希望得到”映射到“我们如何得到”。;;概念设计;创新设计理论体系框架;21; QFD是将顾客需求与技术特性结构化地联系的工具，采用质量屋的（House of Quality）形式，实现需求转换。; 根据KANO模型，可将顾客的需求分为三种：基本需求、期望需求、兴奋需求。;; 经需求过程的分析，可以得到相应的创新设计问题。接下来，便是针对分析得到的创新问题类型及信息粒度，分别采用不同的方法及策略进行求解，以得到相应的概念方案。 创新设计求解过程主要包含以下几个方面工作： ※ 问题定义与表征 ※ 功能设计 ※ 行为设计 ※ 结构设计 功能表达的是“做什么”，行为表达的是“如何去做”，而结构表达的是“用什么元件或构件怎样连接而成”。;; 结构设计是在功能、行为设计的基础上，确定整个概念产品的特征结构、形状尺寸。 在这一过程中，并不涉及到各个零部件的细节性设计，其主要任务是考虑功能需求在几何与结构层次上如何得到满足，将相应地功能输入输出变量、环境要求、工作条件等按照一定的规则或原理转变成装配结构中的主要几何参数和材料参数等设计变量，为后续的详细设计提供基础。; 通过创新求解分析，通常可以得到多个创新方案。对这些方案加以优化、评价及筛选，也是创新设计过程中十分重要且非常困难的工作之一。 方案评价的方法有很多，如关联矩阵法、层次分析法、模糊综合评价法和灰色综合评价法等。 评价过程一般包括初步探讨、系统分析、评价指标的选择、评价函数的确定、评价值的计算和综合评价等6个步骤。;30;31;问题特征质变条件（Qualitative Change）;面向产品的创新设计;;原有连接;36; 苹果创造了一种新的商业模式：iTunes软件，它允许用户从互联网上将音乐下载到自己的iPod中。这一举措革命性地改变了在线音乐销售的模式，使苹果牢牢控制了市场。 2008年，苹果推出AppStore服务平台。这是一种发挥至极致的众包。在这个平台上，任何人或公司均可向iPhone或iTouch用户销售应用程序。开发者决定其应用程序的价格，并获得收入的70%。用户可以访问每天都在增加的各类应用程序：截止目前，iPhone