自主管理qc小知识培训.ppt

自主管理QC小组知识培训 白灰厂 一、自主管理小组的概念 —“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组” 一、人员不限 二、选择课题广泛 三、目的 四、运用质量理论和方法开展活动 二、自主管理小组活动的特点 明显的自主性 —是以职工自愿组成小组，实行自主管理，非任务指标...... 广泛的群众性 —注重企业一线员工参与，运用“科学管理方法”和“专业知识”来研究问题，所以能够培养出全能型人才； 高度的民主性 —不分职位与技术等级高低； 严密的科学性 —遵循科学的工作程序和方法，分析问题、解决问题，用数据说明事实 三、自主管理小组活动的宗旨和作用 （一）宗旨 提高职工素质，激发职工的积极性和创造能力； 改进质量，降低消耗，提高经济效益 建立文明的、和谐生产、服务、工作现场。 （二）作用 有利于开发治理资源，挖掘员工潜能，提高人的素质； 有利于提高员工科学思维能力、组织协调能力、分析解决问题能力，促进职工岗位成才； 有利于想实现全员参加管理； 有利于改善人与人之间的关系，增强员工的团结协作精神； 有利于改善和加强管理工作，提高管理水平； 有利于预防质量问题和改进质量； 有利于提高顾客贸易度等 QC小组活动的原则 “小”：提倡小课题、小项目，避免