隆力奇品牌策略规划案演示教学.pptVIP

竞争品牌越来越多 竞争品牌媒体推广快速增长 化妆品产品更新、升级加速 威胁 品牌及市场策略的形成 市场分析 竞争分析 品牌及市场策略 产品分析 消费者分析 2002年 销售总额： 人民币 12 亿元 50％增幅 隆力奇化妆品市场目标 2002年，隆力奇化妆品如何达成50%的增长？ 新形象+新产品 品牌及市场策略 问题 如何获得最大化的市场？ 多品牌策略 明确的利益诉求 整合品牌传播成功典范 品牌力 行销力 产品力 三力合一 形成最强的市场竞争力 行销力的提升 建立、完善中高端市场的销售网络 销售队伍素质的提高 加强江苏以外地区市场的开发与发展 推出有销售力的中档产品 产品力的提升 新产品策略 中档产品 具高品质感 对消费者有独特吸引力 精准的市场推广 隆力奇蛇胆沐浴露 夏季产品策略 主推产品 沐浴露是夏季消费者高关心度产品 沐浴露消费概念已成熟，市场机会大 蛇胆与沐浴露相关性强，与同类产品相比， 具有独特功能性 蛇胆美白洗面奶的延续和呼应 支持点 隆力奇蛇油滋养霜 冬季产品策略 主推产品 滋养霜是冬季消费者高关心度产品 在化妆品消费里，护肤类所占的比例最大 蛇油与滋养霜相关性强，与同类产品相比， 具有独特功能性 带动系列蛇油类产品的销售 支持点 品牌力的提升 化妆品品牌形象的提升 化妆品新VI系统的导入 化妆品新