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生 产 管 理 教 育 1 理论X 1 一般人有惰性，不喜欢工作 。 2 一般人在工作上缺乏企图心，避 免担负责任，喜欢被领导 。 3 激励只有在安全与生理的水 准上发生 。 4 管理上必须用严格控制，并 强迫达成目标 。 生 产 管 理 教 育 1 理论Y 1 人运用心智与体力来[工 作]，就如同运用心智与体力 来游戏一样，如果工作环境好 的话，工作就如同游戏一般自 然，----乐在工作中 。 2 人们认为对自己承诺的目标， 可以用自我控制与努力来达成。 生 产 管 理 教 育 1 理论Y 3 对目标的承诺，也就是对 其成就的一种挑战而寻求自满， 人们都有自我满足感及自我实 现的愿望！这些都能激励诱导 人们朝向组织的目标努力 4 一般人在接受适当的鼓舞激励下， 不但愿意接受责任承担更大的责任。 生 产 管 理 教 育 1 理论Y 5 人们的智慧潜能，仅是部 分地发挥，并未充分利用。一 个企业群体内，假如你的员工 都属于理论Y型的员工，那真是 最大的企业资产 生 产 管 理 教 育 1 通道线 生产现场划上通道 线，一看便知是供物品 运送的通道，不可堆放 物品。 生 产 管 理 教 育 1 部门标示牌 进入办公室，上面 均挂有部门名称，一看 就知道是哪个部门，接 洽事情方便。 生 产 管 理 教 育 1 产品票