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  • 2018-12-07 发布于福建
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我国企业内部营销存在问题及对策

我国企业内部营销存在问题及对策   [摘要]内部营销是把员工看成内部顾客,通过一系列类似市场营销的活动为内部顾客提供优质的服务,来调动员工的积极性并促进各部门人员之间的协调与合作,激发他们为外部顾客提供优质的服务。内部营销对于提高企业管理水平,提高企业经济效益具有重要的作用。目前我国企业对内部营销还不够重视,缺乏内部营销的观念和机制。应采取有效对策解决我国企业内部营销中存在的问题。   [关键词]内部营销;内部顾客;问题;对策   [中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1004―9339(2006)06―0053-03      一、内部营销的含义      内部营销是指把员工作为“顾客”来看待,企业的工作作为企业内部的“产品”,力图用内部“产品”来满足“顾客”的需要,并通过内部“顾客”的良好表现实现组织的目标。其实质是通过创造一种优良的环境来满足雇员的需求,使得通过分批生产来吸引、发展、刺激、保留能够胜任的员工;是一种把雇员当成消费者,以适应雇员的需求作为组织企业内部经营管理活动的立足点,将企业的战略目标与各个岗位的广大员工的能动作用紧密结合起来,培育雇员的主体意识,最大限度地调动其积极性、主动性和创造性,增强企业的凝聚力、向心力及其工作效率和管理水平的企业经营管理策略。      二、我国企业内部营销存在的问题      1.轻视内部顾客

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