第五章 工程索赔管理幻灯片课件.pptVIP

第五章 工程索赔管理;（二）只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔;三、工程索赔的分类（P264）;（二）按索赔事件的性质;4.工程加速索赔;（三）按索赔的对象;（四）按索赔的依据;（五）按索赔的处理方式;四、索赔的原因（P265）;（二）合同变更和合同缺陷;（三）不可预见因素;下列关于索赔和反索赔的说法正确的是（ ）。 A.索赔实际上是一种经济惩罚行为 B.索赔和反索赔具有同时性 C.只有发包人可以针对承包人的索赔提出反索赔 D.索赔单指承包人向发包人的索赔;一、工程索赔的程序;索赔报告的内容;（六）索赔谈判;二、索赔的证据 （P275）; 世界银行贷款项目鲁布革引水系统工程，是我国第一个按国际管理运行的工程项目。在工程实施过程中，日本大成建设株式会社（承包人）提出了一项业主违约索赔，合同规定业主要为承包人提供三级路面标准的现场公路。由于业主指定的工程局在修路中存在问题，现场交通道路在相当一段时间内未达到合同标准，使得承包人的车辆只能在块石垫层路面上行驶，造成轮胎严重的非正常消耗，承包人因而提出索赔，要求给予400多条超耗轮胎的补偿，最后业主批准了208条轮胎及其他零件的费用补偿，共计1900万日元。;一、工期延误的原因及其一般处理原则（P288）;2.因业主或工程师的额外要求而导致工期延误。;【例题】 某项施工合同在履行过