钟彩民企业大学的建设工程.pptxVIP

企业大学的规划与建设---汉堡大学经验分享 钟彩民　2007年6月29日·广州 企业大学 一所绝不平凡的大学　感 恩　树 / 人 培训与发展体系相结合 培训中心Vs企业大学 注重个人 能力 　 　 注重胜任力针对课程 　 　 针对企业战略单一课程 　　终身学习的持续性 战术的层面 　　 战略的层面 行为 /态度 /通则 思维/心灵/创新 国立大学Vs 企业大学 1a 战略与规划 2b 提炼与升华 3c 潜能与创新 4d 整合与开发5e 品牌与忠承 企业大学的定义 学者的定义从业者的定义 你的企业为什么要建立企业大学 对企业的帮助 促进实施 培养人才 建立形象 弥补教育 整合传播 强化关系 与时俱进 推动变革 什么企业适合建立企业大学 你的企业是否建立培训管理体系 企业的目标对象人数达1000人 企业未来3年的规划 企业大学的建设的部骤高层承诺 确定职责 缔造愿景 建立团队 策划服务 生存模式 技术战略 宣传战略 评估体系 沟通建立团队 设计课程 (传播什么) 选择讲师 (谁来传播) 　总则和宗旨企业最需要的技能是什么 沟通领导力团队合作人际关系危机处理客户服务技巧 总则和宗旨企业大学的核心课程 3C 企业公民 组织架构 核心胜任力 内部培训师　Vs　外部培训师 70%Vs 30% 设计课程 (讲什么) 摩托罗拉大学的五大学院　领导力和管理学院　供应链学院　营销学院 　工程学院　质量学院 领导力和管理学院（内外训） 初级经理人员领导力项目框架 （ 以自我管理为核心）中级经理人员领导力项目框架 （ 以团队管理为核心）高级经理人员领导力项目框架 （ 以组织管理业务开发为核心) 麦当劳 地区课程（内训）初级管理课　　初级项目课程中级管理课　　中级项目课程高级管理课　　高级项目课程 高级研修课　　高级项目研修课程 　 启 示我们的路 还有多远？　　 我们的路还有很远。。。 　谢　谢！ ---汉堡大学经验分享企业大学的规划与建设 钟彩民　2007年6月29日·广州 企业大学 一所绝不平凡的大学 　感 恩　树 / 人 培训与发展体系相结合 培训中心Vs企业大学注重个人 能力 　 　 注重胜任力针对课程 　 　 针对企业战略单一课程 　　终身学习的持续性 战术的层面 　　 战略的层面 行为 /态度 /通则 思维/心灵/创新 国立大学Vs 企业大学1a 战略与规划 2b 提炼与升华 3c 潜能与创新 4d 整合与开发5e 品牌与忠承 学者的定义从业者的定义企业大学的定义 你的企业为什么要建立企业大学 对企业的帮助 促进实施 培养人才 建立形象 弥补教育 整合传播 强化关系 与时俱进 推动变革 什么企业适合建立企业大学 你的企业是否建立培训管理体系 企业的目标对象人数达1000人 企业未来3年的规划 高层承诺 确定职责 缔造愿景 建立团队 策划服务 生存模式 技术战略 宣传战略 评估体系 沟通企业大学的建设的部骤 设计课程 (传播什么) 选择讲师 (谁来传播) 建立团队 　总则和宗旨企业最需要的技能是什么 客户服务技巧团队合作人际关系 沟通领导力危机处理 总则和宗旨企业大学的核心课程 3C 核心胜任力 企业公民组织架构 内部培训师　Vs　外部培训师 70%Vs 30% 设计课程 (讲什么) 摩托罗拉大学的五大学院　领导力和管理学院　供应链学院　营销学院 　工程学院　质量学院 领导力和管理学院（内外训）初级经理人员领导力项目框架 （ 以自我管理为核心）中级经理人员领导力项目框架 （ 以团队管理为核心）高级经理人员领导力项目框架 （ 以组织管理业务开发为核心) 麦当劳 地区课程（内训）初级管理课　　初级项目课程中级管理课　　中级项目课程高级管理课　　高级项目课程 高级研修课　　高级项目研修课程 　 启 示我们的路 还有多远？　　我们的路还有很远。。。