H公司项目开发的人力资源的管理的研究.pdf

H公司项目开发的人力资源管理研究 目 录 摘 要………………………………………………………………………………………I Abstract……………………………………………………………………………………………………………………·II 1 绪论……………………………………………………………………………………………………………………··1 1．1 问题的提出…………………………………………………………………………1 1．2研究意义……………………………………………………………………………2 1．3研究思路及论文结构………………………………………………………………2 2项目开发人力的资源管理相关理论综述………………………………………………一4 2．1 人力资源管理相关理论……………………………………………………………4 2．1．1 人力资源管理基本概念……………………………………………………··4 2．1．2人力资源管理相关内容……………………………………………………··5 2．2项目管理相关理论…………………………………………………………………7 2．2．1项目概念及特征……………………………………………………………．．7 2．2．2项目管理概念、特征及体系………………………………………………一8 2．3项目人力资源管理研究框架……………………………………………………．．1O 3 H公司项目开发的人力资源管理现状分析……………………………………………13 3．1 H公司基本情况简介……………………………………………．．．．…：……………13 3．1．1 H公司概况…………………………………………………………………13 3．1．2 H公司项目开发概况………………………………………………………14 3．2 H公司项目开发的人力资源管理现状及存在的问题…………………………．．17 3．2．1 H公司项目开发的人力资源管理现状……………………………………17 3．2．2H公司项目开发的人力资源管理存在的问题……………………………21 3．3 H公司项目开发人力资源管理存在问题的原因分析…………………………．．23 3．3．1 项目组织结构和人员配置不尽合理………………………………………23 3．3．2项目管理绩效考核体系有待提高…………………………………………23 3．3．3项目激励机制不够完善……………………………………………………24 4 H公司项目开发的人力资源管理体系设计……………………………………………25 4．1 项目开发的人力资源管理体系设计目标及设计思路…………………………．．25 4．1．1 设计目标……………………………………………………………………25 4．1．2设计思路……………………………………………………………………25 4．2项目人力资源规划………………………………………………………………．．26 4．3项目人力资源获取………………………………………………………………．．27 IV 万方数据 大连理工大学专业学位硕士学位论文 4．3．1 项目组成员的招募和相关配置……………………………………………27 4．3．2项目组成员的评测和选拔…………………………………………………29 4．4项目人力资源开发………………………………………………………………”30 4．4．1 项目人力资源组织管理……………………………………………………30 1 4．4．2项目人力资源绩效管理体系设计…………………………………………3 4．5项目人力资源激励…………………………………………………一……………33 4．5．1 项目人力资源薪酬体系设计…………