美日跨国公司企业文化分析比较教程教案.pptVIP

美日跨国公司企业文化分析比较 小组成员： 赵立影 吴妍靓 李 璇 许 沈 王晓毅 陈晶晶 文化根基 企业文化是一个国家的微观组织文化，它是这个国家民族文化的组成部分，所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。 美 国 日 本 美国文化精神 个人主义精神，强调人权和个人成就 创新精神 勤奋工作和冒险精神 物质追求与实用主义 道德关心和人道主义 民族主义和爱国主义 日本社会文化的基本特点 民族的单一性与社会结构的同质性 日本民族一个最为显著的特点是它在日本岛上自始至终都是唯一民族。具有日本社会传统的“集团走向性” 。强调集团主义与业绩主义相结合的献身价值和对纪律的高度重视 文化滞后型与兼容并蓄性 发扬文化革新精神，兼容并蓄地输入外来文化改造自身。 文化习惯的不同在商务中有什么样的影响呢？ 文化精神背景的不同对企业文化有什么不同的影响呢？ 先来看一下这样一个案例： 有一个美国人要到东京与一家日本公司签约。他的行程安排仅有一周时间—— 要在一周内签订合同，然后回家。 第一天：打高尔夫球 第二天：打高尔夫球 第三天：打高尔夫球 在第三天开始了会谈，并于周六签订了合同。但由于美国人急于达成协议，随着他自定的期限 的临近，不得不在好几个