重视和加强执行力建设工程_2.pptxVIP

重视和加强执行力建设;一、加强执行力建设的重要性;二、影响执行力的因素和问题;三、如何加强执行力建设;什么是作风？;不同年代的心态与作风：;70后：喜欢喝红酒，一般是长城红酒； 80后：我们要么不喝酒，要么就喝啤酒； 90后：韩国果汁，日本汽水.. 70后：无论任何时候，看到有站着的领导，都会马上给领导让座。 80后：我们崇尚上下级平等。 90后：天上地下，唯我独尊！ 70后：我们的家，进门要脱鞋。 80后：我们家，进门不用脱鞋。 90后：我们上床睡觉都不脱鞋！;70后：我们喝酒时，要跟朋友干杯。 80后：我们能喝多少就喝多少，喝不下了，怎么也不会再喝。 90后：我不是随便喝酒的人，我随便喝起酒来不是人…… 70后：我们周末约客户去吃饭。 80后：我们周末约同学去踢球。 90后：一个礼拜7天周末，想做什么就做什么！ ;我们党的三大作风：;中央强调：;作??建设要解决的突出问题;主要表现：;作风建设与执行力的关系：;激励方式的多样化：;受尊重的价值：;经典案例：;培训是最重要的提升激励;欣赏和赞扬是最好的激励;什么是执行？;什么是执行力？;执行力的必要性;执行力建设的重要性;美国西点军校的特色：;日常生活中常听到的借口;借口的负效应：;“没有任何借口”的意蕴;基本法则：;西点军校的影响力：;执行力的决定因素 ;协作：一个团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，更取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合。 制度：管理过程总是具体、细致和复杂的，要保持和提高执行力就要有完善的管理制度，否则无法避免或消除随意性和不确定性。;邓小平：;影响执行力的四大障碍;执行力高低的判断尺度： ;简单，才便于执行：;海尔从“创汇”到“创牌”的跨越;沃尔玛的成功经验;孙子兵法：“上下同欲者胜”;毛泽东：;什么是纯粹的共产党员？;李瑞环：;影响先进性的主要因素：;严峻性：有令不行，有禁不止;重视团队合力的培育;经典案例：;张瑞敏对员工说：;给我们的启示：;海尔的执行力：;执行力不佳的原因分析;课程结束