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我国企业管理人性假设亟待调适 　　人性假设的概念及重要性 　　 　　人性假设是关于人本性的假设，它反映出人们对人的根本看法，影响到人们对人的态度与行为。管理者有什么样的人性假设，就会有什么样的管理哲学、管理指导思想和管理方式；员工有什么样的人性假设，就会有什么样的处世哲学和行为方式。二者互动的结果最终将通过企业生产经营活动的效果体现出来。 　　当然，由于经营管理者与员工双方在企业中地位与作用的不同，前者的人性假设将直接左右企业管理的方方面面，如组织规章制度的制定、工资制度的设计、测评与考核的标准与方式、奖惩激励方式等，而后者的人性假设则会影响到其对上级和同事的处世方式及人际关系等。经营管理者和员工各持什么样的人性假设，这些人性假设是相符、相容还是相斥，以及这些人性假设是否符合企业的实际，都将直接影响到工作氛围、人际关系和员工的积极性，进而影响到生产率和经营管理目标的实现，并最终对企业的生存和发展产生深远而持久的影响。据笔者的调查和分析，我国企业管理中存在的大量问题都与经营管理者的人性假设不当导致的负激励有关。 　　在我国加入WTO后，面对竞争更激烈而我国企业普遍缺乏竞争力、对员工的要求更高，而我国企业尤其是中小企业普遍缺乏人才和人才素质偏低、人力资源的作用更大而我国企业普遍存在的人力资源管理不到位等新形势下的新矛盾，加强对人性假设的研究，并用正确合理的人性假设指导企业管