刘杨-工程风险理-第5章 工程风险评价.pptx

第5章;本章大纲及主要内容;第1节 专家打分法;1. 专家打分法的内涵;2. 专家打分法的步骤;此外，专家调查法还可以按照专家的经验、对所评估项目的了解程度、知识领域等赋予相应的权重值。最后各风险的得等于每位专家的风险评分乘以该专家的权重值的总和，再除以总权重。具体公式如下：;3. 专家打分法的适用性;某大型集团公司承揽一项国际工程项目，但是由于金融危机肆虐全球，并且该项目涉及一些新技术的应用，项目决策者为了评价这些风险，计划采用专家打分法对项目各类风险进行分析，确定风险顺序。 公司聘请了8位不同专业的专家，危害程度从小到大为0-10，然后根据权威性由小到大按照1-5给每个专家一个权重。每个专家的打分及权重如下表，请计算风险值并将风险排序。;风险种类;第2节 层次分析法;1. 层次分析法概述;2. 层次递阶模型的类型;3. 层次分析法的步骤;1. 根据评价目标和评价准则，建立递阶层次结构模型;2.将同一层次的不同因素进行两两比较，构造判断矩阵;由于是两两比较，因此，如果对于上层准则H，其下一层方案有n个，那么我们就可以得到一个n阶的比较方阵。;时间;判断矩阵中的元素一般是利用评价者的知识和经验估计出来的。估计的时候，由于评价者的估计并不是十分精确的，因此比较矩阵的第4条性质不一定会满足，因此，在利用这个评价者做出的判断矩阵之前，必须对这个判断矩阵进行一致性检验。;;练习：某层有三个