- 496
- 0
- 约2.5千字
- 约 23页
- 2018-12-05 发布于湖北
- 举报
学校工作亮点汇报-新
年度工作亮点 过去的2015年,是XX乡中心学校规范管 理更进一步的一年,是教学改革稳步推进的 一年,是教师团队精神再聚集的一年,更是 XX中心校区域整合规划蓝图的一年。我们 相信,常规管理做到极致就是特色,在“常” 字上做文章,在“规”字上下功夫,在“理” 字上见智慧。 XX乡中心学校 规范管理 抓在平时 “注重细微,将简单的工作做彻底;拒绝平庸,把平淡的工作做经典”。只有常规落实好了,其他一切工作才有根基。本年度我们紧抓“规范”两字,共召开了26次规范学校管理的专题会议、进行了5次过程性督导检查。 1 26次 专题会议 5次 督导检查 规范管理 抓在平时 1 严格考勤制度 公开公正公平 规范财经纪律 强调一日管理 1、严格考勤制度,规范请假手续; 2、涉及教师利益的评模评优,晋升职称,严格执行办法公开、评审公正、积分公平、程序合理,阳光操作,让每位教师对自己的位次、荣誉等内心都有一本明白账,极大调动了广大教师的工作积极性,扭转了上找下跑、矛盾集中的不良局面; 3、规范财经纪律,坚持公开、透明原则,发挥教代会职能,严格招标手续; 4、强调“一日管理”过程、工作抓在平时,中心校不定时、不定期的过程性督导检查、反馈,直视问题,不留情面,树立标杆、整改及时; 抓实课改 提升成绩 一是搭建学习平台,促进教师专业化成长。 2 1.通过走出去,请进来,先后有一线教师XXX人次分别赴
您可能关注的文档
最近下载
- 北师大版七年级生物上学期第二单元 生物体的结构 试卷( 有答案).docx VIP
- 第1节 用数对确定位置 课件 2026秋新苏教版数学六年级上册.ppt
- 6.1 不计算城堡(课件) -2025-2026学年三年级下册数学北师大版.pptx VIP
- 《植物标本制作技术》课件.ppt VIP
- 《AQ2085-2025 石油天然气开采重大事故隐患判定准则》深度解读.pptx
- 小米公司人力资源管理分析.docx VIP
- 公司质量手册文件.doc VIP
- 2020-2024年体育单招数学.pdf VIP
- 承压类特种设备安全附件安全技术规程TSG92-2026深度解析.pptx VIP
- 新版二年级英语上册全册教学课件(人教PEP2026版新教材)合集.pptx
原创力文档

文档评论(0)