浅析以人为本理念下国企思政工作开展.docVIP

浅析以人为本理念下国企思政工作开展.doc

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浅析以人为本理念下国企思政工作开展

浅析以人为本理念下国企思政工作开展   【摘 要】新时期下,思想政治工作的开展作为国有企业发展的生命线,应当被予以足够的重视,其能够作为推动国企不断向前发展的精神力量,并且国企也只有更好地依靠员工,才能够在工作中将思政工作的开展与实际需求相结合,进而不断使用全新的理念来开拓工作渠道。当下要能够在国企思政工作的开展中,有效贯彻以人为本的工作理念,能够从人性化的角度出发,针对员工的思想予以解放,并且能够做到思政工作与时俱进,进而不断完善新时期下的国企思政工作。   【关键词】以人为本;国有企业;思政工作;开展策略   一、以人为本思政工作开展的意义   对于国有企业来说,其实我国国民经济组成的重要成分,其自身的发展状况对于整个国家的经济都有很大的影响。而在国企内部的管理工作中,企业的思政工作的开展对于企业的发展与建设也有很大的影响。当前要能够开展以人为本的思政工作,这能够凸显在企业的发展中员工的重要性。新时期下,人力资源作为企业发展与竞争中最主要的资源,需要作为思政工作中的核心,只有将相关工作的开展与员工自身的发展相衔接,才能更好地调动员工的工作积极性,也能够使之为企业的发展不断创造动能。要能够坚持以人为本,能够在思想政治工作中,有效的建设人性化的工作手段,能够将企业员工自身的发展状况与企业建设相结合,尤其是能够将思政工作的开展与企业发展置于同样的战略地位,这样才能够提升思政工作的实效性。   二、国企思政工作开展中存在的问题   (一)没有重视以人为本的工作理念   当下在国企思政工作的开展中,遇到的首要的问题就是没有在其中融入以人为本的工作理念。在工作开展中,没有将员工作为核心内容,也没有意识到其对于整个企业的发展的重要意义,因此在工作中更加重视形式化的内容,却没有将相关的工作落到实处,也没有与员工反映的一些实际问题相挂钩,思政工作的开展没有更好地解决员工的实际问题,其目标也主要是解决企业的一些问题。如果相关工作的开展,没有将员工作为核心工作,那么也就无法调动员工自身的积极性,并且无法为企业的可持续发展奠定基础。   (二)互联网下不良思潮的影响   当前信息时代的快速发展,使得网络上充斥着很多的信息,其中包含很多有用的内容,但是也有很多内容是消极的,国企的基层员工在面对上述现状时思想如果出现不坚定的状况,那么很容易就会被影响。互联网上一些不良思潮的影响,使得员工具备较差的价值观,工作也会不积极,这对于企业的发展是非常不利的,员工对于自身的定位出现了偏差,因此缺乏明确的非目标,无法对企业的发展做出贡献。   (三)工作模式落后   新时期下,企业的思政工作开展的模式以及理念都逐渐暴露出很多落后的内容。首先对于开展模式上,通过传统的老旧模式无法更好地提升员工参与的积极性,这种模式大都是形式化的存在,工作内容浮于表面,缺乏实质性,其次就是企业的政工人员在工作中缺乏相应的积极性。对于企业的管理人员来说,其认为企业的发展是更加重要的,因此对于思政工作的开展也缺乏有效的支持。   三、基于以人为本理念下的国企思政工作开展策略   (一)强调国企思政工作的重要性   新时期下,对于企业思政工作的开展需要予以足够的重视。要能够强化其对于企业的意义,并且能够革新工作理念,对于政治工作者来说,需要紧密结合当下的社会文化思想体系,并且能够将之内化为企业员工的思想和行为。思政工作的开展对于员工的行为以及价值导向都有一定的促进作用。人力资源是当下企业发展的重要资源,对于企业有着至关重要的作用,因此要能够更好地对员工进行思政教育工作,通过强化其与企业发展之间的联系,并且发挥其积极作用,使其承担社会的领导责任,通过利用社会主义思想来对其思想予以武装。   (二)融合新兴技术   在网络时代下,对于国有企业的思政工作开展也应该得到应有的创新。首先可以借助信息平台来完善相关的工作内容。传统的思政工作就是将员工集中起来对其进行教育宣讲等,这种工作模式更加局限于形式,并且缺乏质性的效果,因此当下可以借助信息平台,将相关的资源放在网络平台上供员工去学习,并且要具备更加明确的学习记录,将之与员工的绩效相挂钩。此外也应该防止互联网时代下不良思潮对于员工思想观念的负面影响。新的时期下,要能有效借助信息技术的优势来构建全新的平台,进而提升国企思政工作开展的有效性。   (三)思政工作与企业发展相衔接   将思政工作与企业的的生存相融合。当前我们处于社会主义初级阶段,因此需要通过不断提升生产力来满足大众日益变化需求。不能够仅仅通过物质来提升员工工作能动性,还应该有效借助精神层面支持,将对职工思政工作开展与企业目标相对接,相互配合,互相促进。同时也需要对于思政工作进行合适改革,有效引入新模式来提升工作质量。在信息时代下,一些老旧的工作模式

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