面向飞机制造行业的材料定额分析.pdfVIP

堕!!三、业尘兰塑圭堡兰———竺二兰—!丝 的生产进度，定额编制精度是企业正常生产的基本保证。因此，材料定额管理 直接影响企业的生产进度和成本的控制，它在企业的信息化建设中占有重要的 地位。 102飞机制造行业材料定额管理发展现状 飞机制造是一项涉及众多学科和专业、需要耗费巨额的研制资金、历经较 长制造周期的非常复杂的系统工程。新一代和未来的飞机在性能、可靠性、维 修性和经济性等各方面对研制者提出了更高的要求，要求我们必须在设计、制 造和管理观念及手段上突破传统方法，采用全新的设计、制造、管理手段，以 提高飞机的研制质量、降低研制成本和缩短研制周期以及提高批量生产能力。 然而，在目前我国的飞机制造中，工艺人员在工艺准备过程中重复性、繁琐的 工作量很大，有效工作效率较低，使得工艺准备工作的周期较长，从而延长飞 机制造周期，影响飞机批量生产能力的提高l】”。 利用计算机进行定额管理有着许多优点，首先发挥和利用了计算机本身的 作用。计算机具有运算速度快、精度高和存储数据量大的特点，能在很短的时 间内完成复杂的运算和整理，并可根据对数据的实际需要给出很高的精确度： 能保存大量的所需程序和数据信息，进行各种逻辑判断和分析【|”。 在飞机制造行业中，一些工厂还是实行材料定额的手工管理，也有～些工 厂实现了分厂的材料定额管理或局部范围内的材料定额的管理，这对于提高公 司工艺信息管理水平、保证新机研制任务的顺利完成起到了重要的作用，但是 随着科研生产任务对工艺信息管理要求的不断提高，现有的材料定额管理模式 和计算机辅助管理系统已不能满足需求。主要体现在以下几个方面： · 由于没有材料代码，定额录入过程中很难控制材料信息的准确性，给数 据的汇总和计算带来了极大的不便。 ● 目前材料定额计算机管理程序没有更改控制和版次管理功能。 ● 没有实现工艺计划与材料定额信息的集成，材料定额对工艺计划表更改 的跟踪不及时或者是得不到有效控制。 ·没有实现和工艺信息系统的紧密集成，生产单位材料信息更改不能及时 跟踪。 ·没有建立安全机制和使用权限控制，数据的安全性得不到保证。 西北工业大学硕士论文 第一章绪论 材料定额管理系统在整个企业信息化系统中是关联众多的一个子系统，经 常需要提供数据给其它部门，如能实现标准的外部接口，则采购部门从生产计 划处得到什么时候需要生产什么零组件的信息后，接着从材料定额系统得到哪 个零件需要什么材料、多少定额的基本数据，然后调用材料定额系统提供的分 析统计外部接口，就能详细了解现实需要的材料。再结合掌握的国际市场动向， 和公司现在以及今后一段时间的材料需求情况进行综合决策，采取正确的行动， 就能达到节约成本、控制库存(也是节约成本的一种方式)并不影响飞机工艺 的加工备料的目的，这样就可以极大的改善公司的财务运行状况。材料定额处 通过标准接口从生产计划处得到需要生产什么产品，从分工计划处得到哪些车 间对这些零组件用料，统计后就可以得出各个车间需要哪些材料，实现材料发 放的准确控制。 图1．1材料定额系统与其他系统的关系 材料定额设计并不只是一个简单的计算汇总的过程，很多情况下也需要通 过知识和经验的积累进行选择和判断，只有建立合理的知识规则，以前总结的 经验才能进入计算机，这些经验用于数据检查，随着经验的增加，规则的逐步 积累，有差异的数据就可以更符合人的意愿被区分开来；用于事务决策，可以 第一章绪论 使决策工作复杂程度大大降低。由于材料定额系统中也涉及一些复杂常变的计 算公式，以及各种各样的统计汇总，如果肖接采用智能决策结构，则以后对其 调整都变得容易，系统可以随着经验的积累逐步得到完善，随着知识和经验的 积累，材料定额管理系统也会逐渐的提高和完善，并可以作为其他一些系统， 如材料采购系统，材料编码系统的知识基础。 1．3论文研究背景及内容 本课题来源于某飞机主机制造公司“材料定额项目”，是该公司正在运行 的飞机制造智能化工艺信息系统(IPIS)的一个重要组成部分。由于飞机工艺的 复杂性，导致整机的材料定额管理非常复杂，主要是涉及到多个方面，包括分 工计划部门的分工计划