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4）维持作业(process activity)中心——是为了维持某个生产企业的总体生产能力（企业的生产环境和管理生产经营）而执行的作业。这类作业与产品产量、批次、产品种类相脱离，因而其成本的分配具有主观性，如厂务管理、会计人事，其作业动因主要有厂房面积、顾客数量、员工人数等。人为判断的成分很高。 它属于企业生产全部产品所共同发生的成本，即为期间成本。 3）产品作业(product activity)中心——指为了维持其特定生产线或某类产品存在而执行的作业，即是支持生产每类产品所发生的作业中心。这类作业所耗用的成本随产品项目成比例变动。如产品设计作业、检查线路作业、零件管理作业等 某企业作业分类及作业动因 设备数量、厂房面积等 维持水平作业 按产品品种计算的图纸制作份数、按产品品种计算的生产工艺改变次数，模具、样板制作数量、计算机控制系统和刹那品测试程序的开发，按品种下达的生产计划书份数等 产品水平作业 采购次数、机器调整次数、材料或半成品转移次数、生产准备次数、质检次数等 批次水平作业 产品或零部件产量、机器小时、人工工时、耗电千瓦时数等 单位水平作业 具体作业动因示例 作业类别 作业也可分成：增值作业和不增值作业 7.同质成本库——将同质组内各项作业的成本归集在一起，形成一个成本集合，即把同质组内的各项作业视同为一项作业，使用同一个作业动因，将成本库中的全部成本分配给相关产品。