- 2
- 0
- 约6.72千字
- 约 34页
- 2018-12-19 发布于福建
- 举报
如何培育员工责任感
员工素养培训培养真正的 责任感 我喜欢别人这样评价我 我是一个认真谨慎,稳重可行,责任心强,值得依赖的人! 我不喜欢别人这样评价我我是一个随随便便,漫不经心,不拘礼仪,毁约失信,难以预测,缺少社会责任感的人!成功必备:培养真正的责任感责任:是一个成熟的人对自己的内心和环境完 全承当的能力和行为。 责任感:明确权利与义务,对自己的工作和行 为勇于负责。伟大人格的关键----独自承担自己行为的责任,承担这些行为的哪怕是最沉重的后果。前言1 对公司称谓 部分人对公司称谓:使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”,或者是与其它人站在一个立场上:“长城公司… …这是一种缺乏责任感的典型表现,这样的员工至少没有一种“我们就是一体”的认同感。前言2 投机取巧、逃避责任之人 1.习惯于等候和按照主管的吩咐做事----这样就可以不负责任,即使出了错也不会受到谴责。2.责任赋予生活一定的“沉重感”----人们有时喜欢轻松一些,让别人为自己作出决定。 ----目光短浅,不可能获得同事的信任和支持;也不可能获得上司的信赖和尊重。前言2 投机取巧、逃避责任之人3.有些人——能力很强,成就却远远落后常用方法——发牢骚、四处排泄心中的不满应 该——认真的自我反思 ⑴ 自己的工作是否已经到位; ⑵ 是否有着不断前进的激情; ⑶ 是否仔细研究过职业领域的每一个细节,是否 确实尽职尽责了? 前言3
原创力文档

文档评论(0)