第十一章：财政控制.ppt_(79_Kb).pptxVIP

第一节 财务控制概述 第二节 责任中心 第三节 内部转移价格 第十一章 财务预算一、 财务控制概述第十一章 财务控制 财务控制的含义与特征 财务控制的基本原则 财务控制的种类 财务控制的要素与方式财务控制的含义与特征第十一章 财务控制1、 含义： 财务控制是按照一定的程序和方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实、实现财务预算的过程。2、特征: ① 价值控制：以价值控制为手段； ② 综合控制：以综合经济业务为控制对象； ③ 现金流量控制：以日常现金流量控制为主要内容。 财务控制的要素与方式 第十一章 财务控制 财务控制的要素 财务控制的方式 第十一章 财务控制 责任中心的含义与特征 责任中心就是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部（责任）单位。 责任中心的分类： 成本中心 利润中心 投资中心二、责任中心 第十一章 财务控制 含义：一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，就称为成本中心。 1、 类型：技术性成本中心：成本通过技术分析可以相对可靠地估算出来。酌量性成本中心：成本是否发生以及发生数额多少由管理人员 决定。酌量性成本控制应着重于预算总额的审批上。（一）成本中心 第十一章 财务控制 2、 特点：【对比利润中心和投资中心】 ① 只考评成本费用而不考评收益； ② 只对可控成本负责：四个条件