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浅谈工艺管理如何适应企业发展 　　［摘 要］工艺管理是企业重要的基础管理，是稳定提高产品质量，提高生产效率,保证安全生产，降低消耗，增加经济效益，发展生产的重要手段和保证。在各行业都飞速发展的今天，工艺工作如何适应企业的发展，是值得探讨的问题。这就更要求我们认识工艺工作的重要性，严格遵守工艺纪律，执行根据企业实际情况制定的工艺标准，以科学的工艺管理体系来为企业创造价值。 　　［关键词］ 工艺管理 企业 　　［作者简介］ 张斐朗，广西柳工机械股份有限公司，广西 柳州，545007 　　 　　机械制造工艺是实现产品设计,保证产品质量,节约能源,降低消耗的重要手段;是企业进行生产准备、计划调度、加工操作、技术检查、安全生产和健全劳动组织的依据；也是企业上品种、上质量、上水平，加速产品改进，提高经济效益的技术保证。 　　工艺管理是工艺工作的内容之一，也是企业管理的重要工作之一，它对企业的产品质量、效益、竞争力起着重要作用。企业必须加强工艺管理，严肃工艺纪律，贯彻工艺标准，不断提高工艺水平。 　　 　　一、工艺管理的概述 　　 　　在机电企业中，企业把原材料制成零件，把零件组装成部件、整件，最后成为产品，对各种原材料、半成品进行加工或处理，最后使之成为产品的方法和过程，即构成工艺概念。 　　 一个企业的生产活动，从原材料进厂到最终的成品出厂，其中有80%到90%的活动