工程项目管理的实践与分析-管理科学与工程;工程管理专业论文.docx

西安建筑科技大学 西安建筑科技大学 工程硕士论文 目录 1 概述…… ……………川… .……….1 1.1 研究背景 …………………1 1.1.1 我国建筑市场的发展形势………1 1.1.2 工程项目管理的研究现状……………2 1.2 研究目的和内容……………3 1.2.1 研究目的 …… 3 1.2.2 研究内容 …………… 4 2 工程项目的招投标管理…………6 2.1 什么是招投标 …………………… ……6 2.2 工程招投标的种类 ……………………·…6 2.3 招投标存在的问题………………..… ..7 2.4 招投标应注意的事项………..………8 3 工程项目施工进度的控制与管理… -…………11 3.1 工程项目施工进度的目标控制………… 13 3. 1.1 施工进度控制的目标及其分解……... …… 13 3.1.2 编制施工进度计划……… 13 3.1.3 施工进度计划的实施与控制………·……………·…….14 3.1.4 施工进度的检查………15 3.2 进度管理中存在的问题 … ……………… .16 3.3 进度偏差的原因及完善措施……………… ………17 3.3.1 进度偏差的原因 口 3.3.2 解决进度偏差的措施 17 4 工程项目质量控制与管理……………18 4.] 影响项目施工质量的因素…………… 18 4.1.1 人的因素…….，………… ………18 4. 1.2 材料因素… ……….18 4. 1.3 机械设备因素 18 4.1.4 环境因素 ………… 19 4.2 项目施工质量控制的方法和措施… 19 4.2.] 质量控制应坚持 PDCA循环的工作方法 19 4.2.2 强化质量意识…………21 ? ? 11 - 4.2.2 强化质量意识………………… 22 4.2.3 健全质量管理网络…·……22 4.2.4 建立项目质量责任制…22 4.2.5 穷实质量管理基础………………... …22 4.2.6 预桥质量、防忠与未然 ………22 4.2.7 把好施工过程质量关………23 4.2.8 严格质量考核与奖惩…………24 4.3 项目施工质量事故分析、处理及对策 24 4.3.1 施工项目质量事故分析… 24 4.3.2 施工项目质庭问题分析处理的程序… 24 4.3.3 防止J员量事故采取的措施 …….，… 25 5 工程项目;施工戚本控制与管理………… ……26 5.1 项目施工成本的控制措施 ..…..……..…26 5.1.1 项目施工成本的阶段控制………… .…26 5.1.2 项目施t成本的主体控制……… …… 26 5.1.3 分部分项工程的成本控制……….27 5.2 项目施工成本控制的实施…… 27 5.2.1 施工前的成本控制与管理………… 27 5.2.2 施工期间的成本管理…… …27 5.2.3 竣工验收阶段的戚本管理 ..……………28 5.3 项目施工成本管理的缺陷分析 ……………28 5.3.1 缺乏成本竞争意识，市场应变能力 差…·………28 5.3.2 项目管理人员经济观念不强 29 5.3.3 成本管理在企业中没有落到实处… 29 5.3.4 成本核算体制不适应市场经济的需要…..…………29 5.3.5 成本管理的内容不全面 29 5.3.6 戚本管理的方法薄后…... ……30 5.3.7 成本管理体制不健全……………………·… 30 5.4 项目施工成本管理的对策………… 30 5.4.1 必须解放思想，转变观念 ，树立低成本、高质量、高效益的市场 竞争观念……………..…… 30 5.4.2 必须树立新的成本管理理念 ………31 5.4.3 必须搞好项目成本的预测评估推行目标责任成本管理. …32 5.4.4 建立以成本否决为核心的成本管理制度…… 33 -111- -111- 5.4.5 必须完善内部戚本管理体系，走科技创新增效之路 33 5.4.6 规范运作，强化核算，把成本管理贯穿项目实施的全过程 34 6 项目施工生产要素管理………… _36 6.1 项 目施工生产要素管理的作用………… 36 6.1.1 抓好生产要素管理，形成有效能力…36 6.1.2 优化生产要素的组合，形成有效的规模。 ……37 6.1.3 优化生产要素的环境，实现有效供给。 37 6.