第十章国际工程咨询及实施组织模式.pptVIP

第十章国际工程咨询与实施组织模式 讲课人：刘涛 建设工程监理概论 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 背景 工程咨询是一种智力服务，可有针对性的向客户提供可供选择的方案、计划或有参考价值的数据、调查结果、预测分析等，也可以实际参与工程实施过程管理。 国际上常用的模式有CM、EPC、Partnering、Project Controlling等 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 目 录 第一节国际工程咨询 第二节国际工程实施组织模式 工程监理 * 国际工程咨询 10.1 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 背景 工程咨询通常是集中专家群体或个人的智慧和经验，运用现代科学技术和工程技术以及经济、管理、法律等方面知识，为建设工程决策和管理提供的智力服务。 国际咨询在向全过程、全方位服务发展。 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 一、咨询工程师 咨询工程师是以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业人员的统称。国际上的咨询工程师和我国习惯上的理解有很大的不同。 (一)咨询工程师的素质 知识面宽 精通业务 协调管理能力强 责任心强 不断进取、勇于开拓 * XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程监理 一、咨询工程师 (二)咨询工程