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建设项目策划与管理 第二章 工程项目前期策划 王文顺 中国矿业大学力建学院 第二章 工程项目前期策划 第一节 工程项目前期策划概述 第二节 项目的目标设计 第三节 工程项目的定义 第四节 工程项目的可行性研究 第五节 前期策划中的几个问题 第一节 工程项目前期策划概述 一、前期策划的概念 二、前期策划的作用 三、工程项目的构思 一、前期策划的概念 将项目从构思到项目批准，直至正式立项统称为项目的前期策划。 项目的前期工作主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据，是项目的决策过程。 二、前期策划的作用 1.项目构思和项目目标是确立项目方向的依据 2.项目的前期工作影响全局 南京国际大酒店要破产? (《现代快报》2003.1.3) 南京国际大酒店要破产? 投资失误酿成今天的苦果 南京国际大酒店要破产? 投资失误酿成今天的苦果 南京国际大酒店要破产? 投资失误酿成今天的苦果 南京国际大酒店要破产? 投资失误酿成今天的苦果 投资结构不合理 南京国际大酒店的三方股东皆是国有企业，投资的13亿元的国有资产不仅没有保值增值，反而缩水近一半。 按照行规，酒店建设中贷款比例不应超过总投资的25％，因为即使在这样的前提下，一个运作非常好的酒店，也要15年左右的时间才能还清本息，而南京国际大酒店的银行贷款竟高达