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- 2018-12-05 发布于浙江
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第七章 建设项目设计管理.ppt
;思考题:;第一节 概 述;二、设计阶段的项目管理类型 ; 分为完全委托式和部分委托式。完全委托式是业主把设计阶段的项目管理完全委托给专业的项目管理公司,代替业主进行设计阶段的项目管理。
委托式项目管理适用于业主方缺少经验丰富的设计项目管理人员,仅靠自己的力量难以完成设计阶段的项目管理任务的情况形式。;三、设计项目管理工作内容;四、业主设计管理纲要;五、建设项目外部协作条件的取证;五、建设项目外部协作条件的取证;第二节 建设项目的设计合同管理 ; 2、设计任务的合同结构 ; 二、设计阶段合同管理任务 ; 三、设计合同索赔管理 ;第三节 设计阶段的目标控制 ; 是使项目的实际总投资不超过项目的计划总投资。建设项目投资控制贯穿于建设项目管理的全过程,即从项目立项决策直至建设竣工验收,在项目进展的全过程中,以循环控制的理论为指导,进???计划值和实际值的比较,发现偏离及时采取纠偏措施。 ; 是使项目的实际总投资不超过项目的计划总投资。建设项目投资控制贯穿于建设项目管理的全过程,即从项目立项决策直至建设竣工验收,在项目进展的全过程中,以循环控制的理论为指导,进行计划值和实际值的比较,发现偏离及时采取纠偏措施。 ; 1)初步设计阶段 ; 2)扩步设计阶段 ; 3)施工图设计阶段 ; 利用动态控制
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