项目管理- 6项目理成功应用.ppt

5章 成功项目管理应用 成功项目管理概述 成功项目管理的可视化工作流程 项目管理应用程序 项目管理的应用 1 成功项目管理概述 1.1 成功项目管理的特点 项目管理与公司战略紧密结合 加强对企业经营环境及市场需求分析 加强风险预测和管理 实行项目目标管理 项目实施过程中强调沟通与协作 采用灵活的组织形式 从过分强调技术转移到人员的开发与培养 有完善的项目管理过程文档 灵活运用各种项目管理方法和工具 1 成功项目管理概述 1.2 判断项目是否成功的标准 实现了既定的商业目标 为业主提供了令之满意的收益 满足了业主、用户和其他项目利益相关者的需求 满足了既定的交付项目的需求 项目产品的完成符合质量、成本、进度的要求 项目使项目团队成员、项目的支持者感到满意 项目使承包方获得了利润 1 成功项目管理概述 1.3 成功项目管理的基本原理 结构化分解 注重结果 通过分解结构对结果进行平衡 协商合作协议，以此组织项目 清晰、简单的报告结构 1 成功项目管理概述 1.4 项目管理系统 2 成功项目管理的可视化工作流程 成功的项目管理离不开规范化的项目管理过程，成功的项目管理工作流程应该具有体系化、程序化、可视化和动态化的特点 2 成功项目管理的可视化工作流程 3 项目管理应用程序 3.1 项目管理程序手册 对从事各种项目的企业而言，根据企业的实际项目工作经验，结合项目管理，编制一