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简述土木工程与施工技术配合 　　 摘要:针对在高层建筑或比较大的施工项目上,土建总包、安装分包会给项目管理带来一定难度的问题,从安装工程配合施工的要求,安装配合土建施工的三个环节,成品保护与工程配合几个方面提出了配合施工的一般程序,着重分析土建施工的准备阶段、施工阶段、装修和交竣工阶段的主要工作及注意事项,防止安装土建施工程序脱节,影响工程质量。 　　 关键词:土建工程,安装工程,工程质量 　　Abstract: aiming at the high building or large construction projects, the total package, installation will give the project management bring certain difficulty of problems, from installation project construction requirements with, with the construction of the installation of three link, product protection and engineering cooperate with construction puts forward some general procedure, focus on the analysis of the construction preparation stage, stage of construction, decoration and into the main work completed stage and matters, prevent installation construction program disjointed, affect the quality of the project. 　　Keywords: civil engineering, installation, the quality of the project 　　 　　 　　 中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号： 　　建筑企业全面推行项目法施工,实行项目管理以来,土建、安装统一在项目经理之下,能够达到统一协调,目标一致,但是在高层建筑或比较大的施工项目上,必须使用大的专业施工队伍,土建总包,安装分包,这样给项目管理带来了一定的难度,对于安装管理人员来说,更应该积极求得配合。下面就近几年在土建公司的安装分公司配合土建分公司搞好工程项目管理的经验,提出配合施工的一般程序。 　　1安装工程配合施工的要求 　　 安装工程是一个单位工程不可分割的一部分,它的好坏直接影响整个工程的施工质量。从最近几年的省内外参观、学习和本单位内部工程质量检查看,土建工程质量提高较快,可安装工程质量变化不大,对于土建公司内部的安装队伍,更是只要求使用,无人帮助培养发展后备力量,后继无人,技术素质下降,施工机具配备较少。重视了土建,忽视了安装,重视了配合部位要求,忽视了帮助、扶持安装队伍的发展壮大。要想改变安装工程在整个配合施工中的被动局面,必须注意以下两方面的问题: 　　 1．1安装工程的间断性 　　 间断性工程的施工受土建进度的影响,不可能均衡地施工,间断性施工就要求安装人员必须根据土建进度及时进行配合施工,交叉施工,穿插进行,防止安装土建施工程序脱节,影响工程质量。为了实现土建安装配合协调的施工,就要求安装单位配合施工人员坚持土建进行到什么部位,配合施工跟到什么部位,不能脱节。在管理上,就要求从培训和培养人才着手,同时要加强现场基础管理工作,全体管理人员要树立高度的责任心和事业心,施工中要消除质量通病,多创优良工程,实现一次交工,一次成优。这样才能改变安装配合施工的被动局面。 　　 1．2安装工程的分散性 　　 由于安装单位较土建单位点多、面广、战线长、人员分散,造成管理上的困难,没有较高的技术水平和高度的主人翁责任感的人,交给他的施工任务就容易出现漏洞,要么就是不能及时的穿插配合,要么就是预埋、预留不准确,出现返工,造成打洞、剔槽,引起建设单位的不满,直接影响土建工程的进展。解决以上问题,就要求加强施工管理,施工管理人员以及工人要保持相对稳定,工长交底要清楚,检查要及时,完善自检、互检、交底检制度。能够实行“样板间”的地方,还要实现样板制,层层把关。同时安装、土建两方负责人还要经常取得联系,实现协调施工。 　　 1．3总包单位的统一管理 　　 要想搞好土建安装的配合,总包单位的统一管理是很重要的,作为一个项目经理,必须把安装工程也纳入到整个项目的管理之中。从安装单位的人员配备、材料定货、机械设备的使用,都要在