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管理会计在企业管理应用中存在问题及对策 　　【摘 要】管理会计是现代企业管理中的重要组成部分，对于企业强化管理、节约成本、提高经济效益而言有着重要的意义。管理会计为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据，同时按照制定目标计划而进行的经济管理活动。但是，在企业中应用管理会计的效果并不尽如人意，在企业应用方面仍存在着诸多问题，例如管理会计体系不完整、成本核算方法不恰当、管理会计信息化水平低等问题。因此本文就管理会计在企业管理中的应用问题及对策做出探究分析。 　　【关键词】管理会计；企业管理；应用；问题；对策 　　管理会计在本质上从属于企业的成本管理范畴，其核算结果能够有效地预测企业之后的销售情况，帮助企业提高成本管理水平，其根本目的是通过科学合理的方式提高企业的市场价值，从而提高企业的竞争力。由此可见，在企业管理中应用管理会计具有相当大的必要性。只有对管理会计进行改革，才能够推动企业加快应用管理会计。 　　一、管理会计的定义 　　（一）管理会计的内涵 　　管理会计是指企业内部组织对管理当局用于规划、评价、控制的信息进行确认、计量、分析、处理和传递的过程。管理会计的形成和在企业中的应用，是以促进企业适应市场竞争，满足企业内部的经营管理、提高企业的经济效益为主要目的。它是现代会计的一个重要分支。 　　（二）管理会计的作用 　　1.提供管理信息 　　现代企业进行生产经营活动，离不开大量经济信息的支撑，企业不仅需要财务会计为其提供财务成本信息、经营状况等方面的信息，还需要能适应企业内部管理的各种管理信息。管理信息包括财务信息和非财务信息，非财务信息例如实际和预测的、局部的和全局的、技术和经济等信息。管理会计为企业提供了合理有效的管理信息，有利于企业对未来的经营生产活动更好地进行规划和控制。 　　2.直接参与决策 　　企业的有效管理活动离不开有效的决策信息，决策过程是管理人员选择企业的未来经营活动方案的过程。企业的生产经营活动的健康运转离不开管理者的有效决策，因此可见正确决策在企业管理中的重要性。管理会计积极主动地贯穿在企业管理活动的全过程，帮助决策者科学合理地提出和评价决策方案，有利于提高决策的科学性、合理性。因此管理会计本身直接参与决策的作用，有利于企业的健康发展。 　　3.实行业绩考核 　　在企业管理中应用管理会计，有利于企业对自身生产经营活动进行严密的跟踪监测，能够帮助企业更好地了解经营目标情况和计划的实施情况，通过与预期的目标、规划、进度等做出比较分析。管理会计使得企业生产经营活动得到优化，保障了企业顺利地实施目标规划，最终实现企业的预期经营目标。 　　二、目前我国在应用管理会计方面存在的问题 　　（一）管理会计体系不完善 　　管理会计体系不完善可以归结为两个原因，一是企业管理者对于企业应用管理会计的作用不予重视，管理层没有充分认识到管理会计工作在企业管理中的重要性。二是我国企业应用管理会计的周期较短，对于管理会计的认识不够，缺少管理经验，因此在应用管理会计的过程中会出现一些问题。 　　（二）成本计算管理方法不合理 　　成本计算是企业会计核算的重要组成部分，直接影响到企业经济效益的高低。在传统的企业成本计算环节中，缺少科学合理的计算方法，过分依赖会计核算人员的旧有经验，缺乏科学有效的数据，企业的正常运转将会受到阻碍。因此，企业成本核算管理对企业的发展有着直接的不利影响。 　　（三）管理会计信息化水平低 　　根据对我国企业现状的分析，可得知我国大部分企业的管理会计信息化水平较低。由于目前我国大部分企业的财务水平依然停留在电算化的阶段，无法继续适应现代企业的发展。随着企业现代化进程不断加快，企业财务会计的工作不再局限于对企业生产经营活动进行事后记录、反馈，同时也要为企业提供相关的规划风险控制等数据信息，从而优化企业的管理会计工作，保障企业经济目标得以顺利实施。 　　（四）管理会计从业人员知识水平差距大 　　企业的管理会计工作本身存在着很大的问题。从人才培养方面来分析，各大高校虽有开设会计专业，但是在管理会计体系方面的建立工作却迟迟没有落实。缺乏健全的管理会计体系，使得高校培养相关的管理会计工作的从业人员受到了阻碍。从企业内部去分析，现有的财务人员从事着企业的财务管理工作。有些企业也只是从财务人员中抽出一部分人员建立管理会计部，负责管理会计的工作。这些人员大多不了解管理会计方面的知识、流程等，没有相关的工作经验，管理会计水平低。 　　三、在企业管理中应用管理会计的策略 　　（一）提高企业对管理会计的重视 　　提高企业对管理会计工作的重视。企业要想更好地发挥管理会计对于促进企业发展的最大价值，就要加强企业管理层对于管理会计工作的重视，加快企业的应用进程。通过提高企业对于该项工作的重视，