B17组织管理与变革——提升组织执行能力DOC.doc

★讲师简介 ? 袁 旭 ☆?现任清华大学《执行力提升系统》课题主讲专家，中国企业联合会咨询服务中心首席培训师, 法国亚洲战略研究组织特约研究员,亚洲营销联盟学会高级顾问师，意大利TPA环保企业集团中国发展顾问，新加坡ITM资本企业集团中国发展顾问，江阴永信企业集团等管理顾问，多家国际知名咨询机构项目合作人。曾任美国亚洲商业顾问公司中国西部首席代表，香港星河投资集团中国东北区首席代表。首倡“面向成果的职业化服务，分享与客户共同创造的真实价值”与“完全客户导向，让客户的现实问题成为培训的核心案例”。多年以来，为清华大学、中科院研究生院等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课，逻辑性系统化的讲授,丰富的针对性实用案例解剖以及互动交流的课堂体验，深受学员欢迎。? ? ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★? 企业高层领导 ★? 企业中层管理者 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 1.了解组织管理与变革的新背景 2.了解组织管理与变革的管理知识 3.了解组织变革的模型思路 4.了解并探索如何打造成功组织 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 新经济新文化新环境（一） 1.“管理解剖”的含义 2. 认识环境 3. 适应环境 第二讲 新经济新文化新环境（二） 1. 管理行动的变化 2. 组织建设的变化 3. 组织管理与变革的根本点与核心