公司研发部部门规划讲述.docVIP

3 XXXX集团股份有限公司 部 门 规 划 XXXX年XX月XX日 目录 一、概述 2 二、研发部主要工作任务 3 三、研发部组织结构及责权 3 （一）研发部组织结构 3 （二）研发部职责与权力 3 （三）研发小组职责 4 四、研发部工作流程 5 （一）新产品设计开发流程 5 （二）产品小批量生产加工流程 6 五、研发部研发经费管理办法及项目奖励方案 8 （一）研发部研发经费管理办法 8 （二）研发项目奖励方案 8 （三）专利申请及奖励 9 六、研发部岗位职责等 12 概述 研发部是企业技术标准的发源地，没有研发部，企业的产品生产标准就得不到有效控制，后续的新产品研发也无法实现。 目前研发部面对有一下几点问题： 1：管理制度不完善，研发部没有真正意思上的管理制度 2：在即使是现有制度，也没有得到好好的执行 3：管理人员缺乏管理经验，没有得到系统的管理培训 4：下属研发人员经验不足，没有得到更多的设计经验，都是靠他们自己在工作中慢慢摸索，成效甚微。 5：没有有效的激励制度，往往出现“做一天和尚撞一天钟”的尴尬局面。无法更好的激励研发人员去提高设计经验。 6：公司缺乏凝聚力，没有对研发人员做好人员人生规划的的工作。这样，往往出现新人有点经验后，就离开公司。造成研发人员流动平凡。严重影响研发部正常的工作计划。 7：其它配合部门无法正常配合研发部工作。对研发部产品任务完成，造成了很大的