企业信息化实战与体验 山西焦化股份有限公司信息主管　　杨 力.pptVIP

企业信息化实战与体验 内容提要 一 制订信息化战略规划 二 企业信息化的实施 三 制定信息化管理制度 四 全员信息化培训 五 CIO及信息部如何定位于企业 1、信息化规划的步骤主要包括 （1）基础信息调研 （2）能力和现状分析 （3）信息化战略目标设计和战略制定 （1）基础信息调研 ①调研信息化的发展趋势 ②调研行业信息化状况和趋势 ③调研企业的信息化需求 ④调研企业信息化建设条件 （2）能力和现状分析 企业经营管理能力的分析包括：外部环境的宏观审视；经营发展战略分析；产品、客户、渠道的市场定位；客户反馈；市场综合竞争能力分析等。 信息化现状分析包括：信息化应用现状；信息化应用面临的挑战；信息化应用面临的问题、企业发展对信息化的要求等。 （3）信息化战略目标设计和战略制定 最终形成的企业信息化战略总体规划主要内容有： ??? 企业信息化发展战略、使命和目标； ?? 企业商业环境、业务模式及流程； ????企业竞争策略和信息化的战略意义； 企业业务流程分析及流程改进方法； （3）信息化战略目标设计和战略制定 企业信息技术与业务应用的实现方式分析； 企业信息化的总体架构模型规划； 企业信息化业务应用架构模型规划； 企业信息化项目实施组织保障计划、项目推进计划。 （3）信息化战略目标设计和战略制定 制定企业信息化建设战略总体规划的目的