以制度建设保障计划的有效执行（不错）.pptVIP

四、责任、人本、修养 （一）企业领导者要切实负起责任 四、责任、人本、修养 该书索引中多达36处谈到“责任”，据此可知，承担责任是管理的重要诠释之一。 四、责任、人本、修养 【法约尔原则】 凡权力行使的地方，就有责任 四、责任、人本、修养 BUCKET STOP HERE （水桶到这里为止） 四、责任、人本、修养 韩国企业就像一个叠罗汉 （二）在管理中坚持以人为本 四、责任、人本、修养 三、制度、变革、文化 （一）以制度建设保障计划的有效执行 三、制度、变革、文化 善的制度可以维护企业的稳定和发展。 恶的制度可以阻碍企业的进一步发展， 形成企业内部的动荡与不安。 【管理寓言】七人分粥 推选好人 权力导致腐败，绝对 权力导致绝对腐败； 委员会制度 公平了，粥凉了； 真正好制度 仍然轮流分，分者最后取。 七人轮流 一天饱、六天饥； 三、制度、变革、文化 1.经验管理 2.制度管理 3.行为管理 4.文化管理 管理一段 经验管理 管理二段 效率管理 管理三段 成本管理 管理四段 质量管理 管理五段 人性管理 管理六段 激励管理 管理七段 创新管理 管理八段 文化管理 管理九段 战略管理 三、制度、变革、文化 管理科学的发展阶段 1.