2010帅新武系列课程7-3-治理与管控(公开版).pptVIP

管理三字经 ——集团的治理与管控;帅新武，杭州临安岛石人。曾学于浙江经贸学院、浙江工业大学、浙江大学。 帅新武被誉称为“敏感的经济动物”、实战派集团运营专家。是“新木桶理论”、“管理进化论”、“两性激励法”、“机遇四境界”、“四节循环法”、“转型三依据”、“转型五技巧”、“转型四方法”、“多元化十大戒律”等论说全球创立者。 帅新武现任浙江华恒通联盟主席、华凯新农总裁、华复科技董事长、华野园艺董事长。受聘为浙江大学特聘教授，浙江工商大学MBA导师，浙江财经学院MBA导师，浙江省社会科学院研究员。 帅新武荣获辉煌60年中国突出贡献专家学者终身成就奖， 2009中国农经产业十大领军人物，2009中国新经济发展杰出人物，2009中国优秀民营企业家，2008、2009两届中国企业教育百强培训师。 帅新武有20余年国有、合资、民企高管经历，曾任华立集团首席运营官（COO），华立医药集团副总裁、常务副董事长，太一工贸董事长兼总经理，中美合资康茗饮品有限公司常务副总经理。兼任过昆明制药集团、武汉健民集团、华立科技、华立药业等四家上市公司高管。 2005年来已在全国做了300余场经济管理巡回学术讲座；已发表100余篇经济管理论文，部分论说成为政府政策的重要参考，部分文章入编《牛津管理评论》等国内外典籍及被华尔街电讯、曼哈顿周刊、新华网、人民网、CCTV网、搜狐、新浪、中国创