咨询工程师工程项目组织和管理模拟题(A).docVIP

咨询工程师工程项目组织与管理模拟题(A) 单项选择题1、工程项目管理的中心任务是（ ）。答案（ ）a、工程项目合同管理b、工程项目进度管理c、工程项目质量管理d、工程项目费用管理 2、风险管理最重要的目标是( )。答案（ ）a、保证项目质量b、为项目实施创造安全的环境c、使项目的三大目标得到控制d、降低工程费用 3、实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担（ ）。答案（ ）a、连带责任b、违约责任c、违法责任d、赔偿责任 4、对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用( )组织形式更为适宜。答案（ ）a、矩阵式b、职能式c、项目式d、复合式 5、（ ）是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。答案（ ）a、工作最早开始时间b、工作最迟完成时间c、总时差d、自由时差 6、风险识别不包括的内容有（ ）。答案（ ）a、风险产生的条件b、描述风险特征c、确定对项目产生影响的风险d、制定风险计划 7、与工程采购不同，货物采购合同签定后要实行( )。答案（ ）a、召开厂商协调会b、催交c、现场监造d、包装和运输 8、进度计划的优化中，（ ）是寻找最低成本的最短工期安排，或按要求