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风险管理视角下高新技术企业内控构建 　　摘要：随着全球经济化发展的加快，我国高新技术企业所面临的社会环境纷繁复杂、市场竞争日趋激烈，而高新技术企业作为拉动我国经济发展的核心动力，不仅要面对日益复杂的内外部环境，还必须防范各种风险的发生。构建以风险管理为基本导向的内部控制机制，是目前我国中小型高新技术企业必须正视和亟待解决的问题。本文以B公司作为研究对象，对相关的概念进行阐述，并结合第一手资料对B公司在内部控制中存在的问题进行剖析，同时从风险管理的视角，对B公司内部控制的构建与完善提出有价值的策略，为促进我国高新技术企业的发展奠定基础。 　　关键词：风险管理 高新技术企业 内部控制 构建策略 　　中图分类号：F276.44 文献标识码：A 　　随着我国市场经济的发展，为了进一步推动我国产业结构的调整，促进我国经济的健康稳定发展，我国加大了对科技体制的改革力度，在市场的引导下，在国家方针政策的扶持与配合下，我国中小型高新技术企业迅速成长起来，为我国经济发展创造了新的增长点，全面带动了产业结构的优化升级。一般而言，国有企业和央企内部控制制度较为完善。而我国中小高新技术企业内部控制有待加强，这主要是由于中小型高新技术企业资金力量薄弱、经营规模较小，要想在市场经济发展中赢得优势，就必须将重心放在产品的研发上。因此，构建一套科学的内部控制体系，能够保证中小企业在经营目标实现的前提下，形成一种自我约束、自我发展、自我调整、自我控制的良性循环机制。 　　1 相关概念辨析 　　1.1风险管理 　　企?I的经营运作是否良好，主要是通过财务状况表现出来的。而财务风险管理能力的高低，则直接体现出企业的风险管理是否有效，是否能够保证企业的健康、稳定、可持续发展。关于财务风险内涵的界定，在学术界主要分为狭义财务风险和广义财务风险两个层面。狭义的财务风险主要是指筹资风险。但是，任何企业在其经营发展过程中所涉及的活动不仅仅只局限于筹资活动，还包括投资活动等其他一系列活动。因此，狭义的财务风险很容易使企业的经营者忽视了对资金运行风险、利益分配风险、投资风险的管理和控制。 　　1.2高新技术企业 　　所谓高新技术企业主要是指以研发作为日常的经济活动，并从中获得经济利益的技术密集型产业。高新技术企业并不是以单纯地进行科学技术研究作为主要目的，高新技术企业更关注的是将新产品新技术转化为市场经济来源来体现企业的核心竞争力。 　　1.3内部控制 　　所谓内部控制主要是指单位为了保护资产安全和完整，全面提高会计信息的质量，大力保障有关相关法律法规、规章制度、单位经营方针政策的贯彻执行，为全面提高单位经营管理效率，为了有效防范和控制财务风险的发生，为了全面实现单位经营管理目标，而制定实施的一系列控制方法、措施和程序。 　　2 高新技术企业内部控制中存在的问题 　　2.1 B公司基本情况介绍 　　B公司成立于2014年，主要是仪器仪表的制造，属于国家重点扶持的高新技术企业，并按照15%的税率征收企业所得税，并且期限为三年。该企业研发的产品、仪器设备主要与建筑环境与节能、工业厂矿环境与节能等方面测试设备及系统集成测试设备相关，同时，该企业还为公共场所、各类专业场所提供环境与节能方案与检测方案。截至2016年12月31日，该企业共有员工36名，年营业收入1500万左右，符合我国对中小企业范畴的界定。该公司自成立以来，坚持走自主研究为主的创新道路，始终以市场发展为导向，对市场进行积极调研，对自己的产品进行可行性分析，通过对客户的走访，通过客户对产品的试用和反馈意见，确立项目设计方案，进行小批量产品的生产与创新。在对技术方案进行改进后，迎合市场需求再进行批量生产，从而最大限度的满足各种客户的需求。经过几年的发展，该公司已经与多家科研机构和院校建立了良好的合作关系，并结合自身产业化平台向客户不断推出新产品。截至2016年12月31日，该公司已经有两项商标权、3项实用新型专利、两项外观设计专利、18项著作权。 　　2.2 B公司所面临的主要风险分析 　　2.2.1新产品研发过程及成果化中存在的风险 　　B公司的新产品开发与成果化风险可以说是决策性风险。随着社会主义市场经济的不断发展，市场竞争日益激烈，在激烈的竞争环境中，对于高新技术企业而言必须要有自己特有的品牌和产品，才能在激烈的竞争环境中走上阳光大道，并不断巩固自己在行业中的地位。新产品和新技术的研发已经成为高新技术企业谋求发展的必然之路。但是，任何一种新产品从自主研发到投产推向社会，所面临的是巨大的人力、物力、财力消耗，同时更存在诸多不确定性因素。无论哪一个环节风险与预期较大的差距，都将为企业带来重大损失，严重的还将导致企业大量前期成本成为沉没成本。B企业属于国家认定的重点扶持高新技术企业，始终坚