报告目录新天酒业企业文化建设总述新天酒业企业文化的核心层建设企业愿景、使命和价值观企业文化精神层主要内容新天酒业企业文化的中间层和物质层建设新天酒业企.pptxVIP

报告目录;;新天酒业企业文化应发挥的作用;新天酒业企业文化的作用机制;新天酒业企业文化的核心层次——精神层，应包括六个主要方面的内容;新天酒业企业文化的中间层次——制度层，应包括三个方面的内容;新天酒业企业文化的外在表现形式——物质层，应包括多方面的物质形式;依据新天酒业企业文化三个层次的划分，同步建立新天酒业的企业文化；新华信将协助新天酒业明确精神层及制度层建设的内容;新天酒业企业文化建设的目标是形成公社型的文化模式，在此框架下兼有利益型与网络型的子文化系统存在;不同形式的文化各有优势，新天酒业应该根据管理的特点建立多文化体系;报告目录;新天酒业企业文化精神层内容;我们渴望成为什么样的企业? 采取何种性质的举措（改变，成为或创造） 服务对象 向市场提供何种产品或服务 目标是什么，能否通过加倍的努力得到实现 具有启发性，而??是量化指标;一些著名公司企业文化核心理念举例;新天酒业企业市场识别;报告目录;贸易文化向实业文化的转变;新天的用人机制文化;新天的用人机制文化（续）;学习性组织文化;新天的薪酬激励文化;新天的营销文化;新天的质量意识文化;新天的组织控制文化;新天的成本费用控制文化;新天其他领域的企业文化;新天酒业战略目标;2003年销售量达到？？？吨;2003年底之前品牌达到全国前3名;;;报告目录;新天酒业管理流程;新天酒业企业文化物质层建设的主要内容;报告目录;新天企业文化实施战略